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，還可通過開展專賣技能比武等方式激勵專賣人員你追我趕、不甘落后、爭先進(jìn)位的拼搏精神。
二是以凈化本地市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步提高案件的查辦質(zhì)量。
市場監(jiān)管是專賣管理的核心。不僅要
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、環(huán)境有新變化、隊伍有新面貌的目標(biāo)。
開展比、學(xué)、趕、超勞動競賽。首先，開展技能提升活動。專賣、營銷以全省煙草技能大賽為契機，開展全員技能比武，提高真假煙
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，形成系統(tǒng)的卷煙產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)評價方法，便于生產(chǎn)和技術(shù)人員實際操作。
煙草企業(yè)要開展好“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動的開展作為企業(yè)“崗位練兵、技能比武
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，但句句擲地有聲，立說立行，完全體現(xiàn)了一個軍人的風(fēng)范。曾榮獲全省專賣技能比武團體二等獎的機動中隊隊員李小明，則深刻詮釋了“責(zé)任”二字的分量。因為他
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裁判處了解到，近日舉辦的全州專賣大比武分為業(yè)務(wù)技能和體能素質(zhì)兩個部分，業(yè)務(wù)技能比武采用筆試方式，內(nèi)容為專賣基礎(chǔ)知識測試、專賣業(yè)務(wù)技能測試和真假煙鑒別實操
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作。通過實踐，不斷努力的提升業(yè)務(wù)水平，維修技能和服務(wù)態(tài)度得到大家的一致好評，連續(xù)四年被柳州卷煙廠評為“先進(jìn)工作者”。在2011年公司舉行的首屆技能比武大賽中
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進(jìn)修班、跨行業(yè)學(xué)習(xí)、將優(yōu)秀基層青年干部充實到內(nèi)訓(xùn)師隊伍中以講促學(xué)等形式，廣泛開展知識講座、讀書活動、學(xué)習(xí)論壇、交流研討、崗位練兵、技能比武、勞動競賽等活動，力求每位員工都有
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考核力度，使員工教育培訓(xùn)工作日?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化，收到很好的成效。
為打造一支高水平的專賣隊伍，他們鼓勵員工參加各類培訓(xùn)和技能比武，并將
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道 2006年8月從湖南株洲軍分區(qū)復(fù)原轉(zhuǎn)業(yè)，在株洲縣煙草專賣局專賣稽查大隊工作，2013年任大隊長至今，楊拔男在專賣技能比武
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;制定員工教育培訓(xùn)內(nèi)容，扎實開展?fàn)I銷、專賣、物流等技能培訓(xùn)，通過卷煙品牌培育營銷策劃、真假卷煙識別、物流技能比武等競賽方式，提高員工的操作水平和義務(wù)能力。目前
