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取得實效,實現(xiàn)卷煙工業(yè)、商業(yè)、零售戶、消費(fèi)者及國家的“利益同體”;
二是以“PDCA循環(huán)”為指導(dǎo),以“135”工作法、對標(biāo)管理、職業(yè)技能鑒定、自培自訓(xùn)
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,檢查名煙名酒店4個,酒店、茶樓會所各1個,其他零售戶135戶。勸退無證經(jīng)營戶24戶,查獲涉嫌假冒案件1起,非渠道進(jìn)貨7起
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“活動以及“四店一網(wǎng)一組”和“三標(biāo)一實”工程,全面推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理“135”工作法,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方式,品牌培育工作不斷向深度和廣度拓展
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的把控能力。
三是狠抓基礎(chǔ)工作管理,即將客戶拜訪、網(wǎng)上訂貨、客戶滿意度作為重點(diǎn)考核項,依托營銷人員對135工作法、零售戶基礎(chǔ)信息、客戶分級、分檔及相關(guān)工作的執(zhí)行和落實
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;科學(xué)定量,杜絕品牌串碼、捆綁銷售等違規(guī)經(jīng)營行為。
五是平臺應(yīng)用問責(zé)?!?em class="term">135”、“142”平臺應(yīng)用規(guī)范,相關(guān)工作完成及時。
六是到貨確認(rèn)問責(zé)。小票粘貼、客戶簽字規(guī)范
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為“金葉制造”的現(xiàn)實生產(chǎn)力、全面提升生產(chǎn)質(zhì)量和效益的一項重要措施。
2012年,許昌廠致力于打造“135”發(fā)展規(guī)劃“一個特色”即創(chuàng)新特色的打造工作,在全廠上下形成濃厚的創(chuàng)新
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工作力度,全力執(zhí)行好“135”服務(wù)策略,確??蛻敉耆斫?#xff0c;確保服務(wù)質(zhì)量提升。
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;進(jìn)一步挖掘市場潛力,培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)、滿足需求,達(dá)到多方共贏局面。五是不斷推廣運(yùn)用135工作法,強(qiáng)化隊伍分級、分類培訓(xùn),積極探索客戶經(jīng)理服務(wù)
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對《卷煙品牌營銷》、《卷煙服務(wù)營銷》及“
135”工作法等相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律,確保成效,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),規(guī)范考場管理,確??荚?/div>
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;價值135萬元,這也是該市2012年第一次集中銷毀假煙行動。