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取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)、商業(yè)、零售戶、消費(fèi)者及國(guó)家的“利益同體”；
二是以“PDCA循環(huán)”為指導(dǎo)，以“135”工作法、對(duì)標(biāo)管理、職業(yè)技能鑒定、自培自訓(xùn)
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，檢查名煙名酒店4個(gè)，酒店、茶樓會(huì)所各1個(gè)，其他零售戶135戶。勸退無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶24戶，查獲涉嫌假冒案件1起，非渠道進(jìn)貨7起
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“活動(dòng)以及“四店一網(wǎng)一組”和“三標(biāo)一實(shí)”工程，全面推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理“135”工作法，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，品牌培育工作不斷向深度和廣度拓展
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的把控能力。
三是狠抓基礎(chǔ)工作管理，即將客戶拜訪、網(wǎng)上訂貨、客戶滿意度作為重點(diǎn)考核項(xiàng)，依托營(yíng)銷人員對(duì)135工作法、零售戶基礎(chǔ)信息、客戶分級(jí)、分檔及相關(guān)工作的執(zhí)行和落實(shí)
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;科學(xué)定量，杜絕品牌串碼、捆綁銷售等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
五是平臺(tái)應(yīng)用問(wèn)責(zé)?！?em class="term">135”、“142”平臺(tái)應(yīng)用規(guī)范，相關(guān)工作完成及時(shí)。
六是到貨確認(rèn)問(wèn)責(zé)。小票粘貼、客戶簽字規(guī)范
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為“金葉制造”的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、全面提升生產(chǎn)質(zhì)量和效益的一項(xiàng)重要措施。
2012年，許昌廠致力于打造“135”發(fā)展規(guī)劃“一個(gè)特色”即創(chuàng)新特色的打造工作，在全廠上下形成濃厚的創(chuàng)新
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工作力度，全力執(zhí)行好“135”服務(wù)策略，確?？蛻敉耆斫?#xff0c;確保服務(wù)質(zhì)量提升。
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;進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)、滿足需求，達(dá)到多方共贏局面。五是不斷推廣運(yùn)用135工作法，強(qiáng)化隊(duì)伍分級(jí)、分類培訓(xùn)，積極探索客戶經(jīng)理服務(wù)
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對(duì)《卷煙品牌營(yíng)銷》、《卷煙服務(wù)營(yíng)銷》及“
135”工作法等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律，確保成效，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，規(guī)范考場(chǎng)管理，確?？荚?/div>
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;價(jià)值135萬(wàn)元，這也是該市2012年第一次集中銷毀假煙行動(dòng)。
