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“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，作題為“主動服務(wù)和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，譜寫大理跨越式發(fā)展新篇章”專題黨課。
黃學(xué)敏教授運(yùn)用圖文并茂的ppt材料，對“一帶一路
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組成員等80余人參加了會議。
會議邀請了北京神州智達(dá)管理咨詢公司沈惠民咨詢師進(jìn)行了精益管理的導(dǎo)入培訓(xùn)，沈老師通過PPT演示和現(xiàn)場解說相結(jié)合的方式，結(jié)合工廠年度精益管理工作
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生產(chǎn)技術(shù)、加工工藝、檢驗檢測、質(zhì)量控制與追蹤系統(tǒng)、品牌和質(zhì)量文化等示范點(diǎn)建設(shè)情況。在座談交流中，公司相關(guān)部門人員回答了核查組的提問，采用PPT、視頻等方式匯報了公司近年在品牌
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;煙葉辦組織參會人員一起觀看了煙蚜繭峰防治蚜蟲技術(shù)的視頻，通過PPT詳細(xì)介紹了煙蚜繭蜂防治煙蚜的技術(shù)原理和化學(xué)防治對環(huán)境的危害，并重點(diǎn)講解了田間放蜂的操作技術(shù)和注意事項
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，從91個課題中脫穎而出，覆蓋營銷、專賣、物流、財務(wù)四個條線。課題成果通過PPT展示，從重要性、創(chuàng)新性、程序、方法和工具、效果、推廣價值、發(fā)表七個方面評審打分
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，各小組成員積極答辯。發(fā)布會之前，各QC活動小組從PPT的制作到現(xiàn)場發(fā)布都經(jīng)過反復(fù)修改和多次演練。
活動的深入開展旨在突出精益管理，促進(jìn)QC成果盡快推廣應(yīng)用
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一測”的學(xué)習(xí)要求，每天晚上組織全體專賣人員進(jìn)行2小時的集中學(xué)習(xí)，并對相關(guān)問題進(jìn)行討論，每周由專賣人員輪流備課講課，對當(dāng)周需要掌握的知識通過PPT
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驗收和結(jié)題評審。各項目組采用PPT形式，從立項背景、項目實(shí)施、創(chuàng)新亮點(diǎn)、研究成果、總結(jié)經(jīng)驗、后續(xù)工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。評審組成員圍繞項目匯報情況嚴(yán)格按照評價標(biāo)準(zhǔn)，從項目
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個人評比活動?！?
本次活動共有14個課題參評，均為初評所選出的列入省局（公司）管理的改善課題。評審采取PPT演示結(jié)合A3報告展示的方式，由
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，QC材料質(zhì)量高。發(fā)布的PPT格式基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且工具運(yùn)用嫻熟，大多數(shù)發(fā)布人基本做到姿態(tài)從容自信、衣著得體大方、吐字清晰、節(jié)奏把控精準(zhǔn)。
副經(jīng)理周華鳳
