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局（公司）營(yíng)銷中心依托已有的企業(yè)移動(dòng)辦公平臺(tái)，設(shè)計(jì)研發(fā)了這種電子客戶服務(wù)卡。
小煙卷兒：電子服務(wù)卡是什么東西啊？
老煙斗
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我們?cè)诜?wù)零售戶的時(shí)候必須仔細(xì)分析每個(gè)客戶，根據(jù)每個(gè)客戶的特點(diǎn)實(shí)行差異化和個(gè)性化的服務(wù)。
4.貨源投放做到公平、公正、公開(kāi)、透明化
在平時(shí)走訪客戶的過(guò)程中我們深有體會(huì)，
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行為，但是公平公正的社會(huì)原則還必須體現(xiàn)。也就是說(shuō)零售戶實(shí)行零售價(jià)格應(yīng)該有一個(gè)合理的尺度和標(biāo)準(zhǔn)，而不是隨意隨便，更不是信口開(kāi)河，想怎么樣就怎么樣。這
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傳遞正能量。
二、恪守諾言，熱情贏得信任。
劉春艷自從零售經(jīng)營(yíng)之初，就給自己立下規(guī)定：公平零售，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，善待每一位顧客
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回升仍具較大可能性，做出這種判斷是基于卷煙市場(chǎng)消費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)部分抵消了庫(kù)存高、價(jià)格調(diào)整帶來(lái)的一部分負(fù)面因素，卷煙市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放和公平也為增長(zhǎng)提供了有利條件。
盡管
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有這樣的覺(jué)悟，要不折不扣的履行控?zé)熞??！翱責(zé)熉募s”是對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)、更是對(duì)國(guó)家的負(fù)責(zé)。
堅(jiān)持規(guī)范管理，體現(xiàn)公平、公正，傳遞標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)價(jià)值
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上，以更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。人事分工要努力做到公平、公正、公開(kāi)，同時(shí)要加大對(duì)于有一定潛力的人才的開(kāi)發(fā)和引導(dǎo)。
（三）強(qiáng)化績(jī)效制度。縣級(jí)局要依據(jù)
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加強(qiáng)公共場(chǎng)所禁控?zé)熜麄?#xff0c;加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所的要求，才能做到公平、公正，做到有效有序地推行禁控?zé)煿ぷ鳌Ｈ绻麑?duì)于公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ髯霾坏饺嫘袆?dòng)，就有可能
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糕。
處理是否公正？
發(fā)現(xiàn)有違反控?zé)煑l例行為的，相關(guān)執(zhí)法、管理部門能否真正地做到公平、公正處理？毫不客氣地說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)各執(zhí)法部門難以做到公平、公正
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不準(zhǔn)”、“六條禁令”，切實(shí)做到依法行政。嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)。采取客戶分級(jí)管理、網(wǎng)上訂貨、嚴(yán)格卷煙分配的公正性，保證卷煙分配公開(kāi)、公正、公平，堅(jiān)決杜絕批條煙
