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工廠工作實際，不斷探索創(chuàng)新黨建工作新模式，先后提出“11333”黨建工作思路、“1+1+N”黨建工作模式，即明確量化“1”個黨建工作目標(biāo)、建立
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工作思路，重點發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型?！ ∏饐l(fā)原是上杭縣局（分公司）煙葉辦主任
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質(zhì)量建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)貫徹“穩(wěn)、細(xì)、嚴(yán)、實”的工作思路，以“誰制造、誰負(fù)責(zé)”為質(zhì)量管理的根本原則，構(gòu)建“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評價、改進、考核”六位一體
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隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就高水平創(chuàng)新人才隊伍。系統(tǒng)謀劃煙草行業(yè)科技創(chuàng)新工作思路。面向中長期，要堅持“自主創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展、人才為本、開放融合”指導(dǎo)方針，強化應(yīng)用基礎(chǔ)
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”的工作思路，以“誰制造、誰負(fù)責(zé)”為質(zhì)量管理的根本原則，構(gòu)建“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評價、改進、考核”六位一體質(zhì)量管理機制（六縱），
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突破等諸多挑戰(zhàn)。面對這種形勢，2018-2020年企業(yè)深入貫徹落實精益管理，夯實質(zhì)量建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)貫徹“穩(wěn)、細(xì)、嚴(yán)、實”的工作思路，以“誰制造
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會，共同分析涉煙違法活動特點和規(guī)律，確定下一步偵查方向及工作思路。抽絲剝繭挖出幕后老板為了更好地摸清該團伙的作案規(guī)律及運作方式，2020年6月下
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的非法經(jīng)營活動，缺乏開拓創(chuàng)新意識，工作思路、工作措施沒有及時調(diào)整，繼續(xù)沿用舊的管理方式方法，工作按部就班，效率不高。 2.戶籍化管理工作
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。本著為民解難事、辦實事的精神，宣威復(fù)烤廠駐村工作隊到村第一天，就定下了掌握村情、對癥下藥、黨建引領(lǐng)、促農(nóng)增收的工作思路。為了掌握幫扶村村情，傾聽民意
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，歷經(jīng)艱難沖破疫情封鎖線后，?？悼h局新一屆黨組深入謀劃，聚焦制度建設(shè)，圍繞“精到細(xì)致、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”工作思路，建立“一書一表一單”工作落實體系。在
