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1、卷煙銷售保持平穩(wěn)，銷量增幅壓力減小。今年以來，營銷中心每月按照年初既定的月度銷售計(jì)劃，積極組織有效貨源，嚴(yán)格落實(shí)考核確保月度銷售計(jì)劃的完成
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科技含量和最高品牌價(jià)值。在此，主要以2012年初率先上市的零售價(jià)為80元/包的“好貓（非常）”為例進(jìn)行重點(diǎn)分析，這款零售價(jià)為80元/包的“好貓
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、終端機(jī)訂貨兩種網(wǎng)上訂貨方式，努力引導(dǎo)和擴(kuò)大網(wǎng)上訂貨客戶規(guī)模。2011年，省公司提出“網(wǎng)上訂貨率要達(dá)到40%以上”的工作目標(biāo)，而年初安陽的網(wǎng)上訂貨率還不足20
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調(diào)研，按照“創(chuàng)造效益為目的、提高效率為手段，績效考核為方法，超越創(chuàng)新為動(dòng)力”的工作思路，于2009年初專門出臺(tái)《藍(lán)山縣分公司目標(biāo)管理績效考核方案
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，才能真正把品牌培育好，把市場維護(hù)好，才能更好地促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展?！苯衲?em class="term">年初姜成康局長在蘇州調(diào)研時(shí)指出。
“經(jīng)營市場”，“重視市場
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;緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期良好開局。在談到關(guān)于卷煙重點(diǎn)品牌加快發(fā)展
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;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立起了全廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò)：每年年初，廠部與部門、部門與班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對安全責(zé)任進(jìn)行層層細(xì)化
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硬仗、能打硬仗，關(guān)鍵時(shí)打贏硬仗的干部職工隊(duì)伍。
強(qiáng)勢出擊
在2011年年初山東煙草工業(yè)工作會(huì)上，公司總經(jīng)理韓林響亮提出:唱響“我們就是泰山”，全力推進(jìn)“魯
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的重要組織保證。行業(yè)提出全面預(yù)算管理理念之初，大多數(shù)單位對預(yù)算管理的重要意義和操作方法缺乏認(rèn)識(shí)，片面地認(rèn)為預(yù)算管理就是財(cái)務(wù)部門在歲末年初做的一項(xiàng)常規(guī)性工作，甚至有
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增加。今年全省收購烤煙1970萬擔(dān)，比上年增加92.4萬擔(dān)，增長5%；比年初國家下達(dá)計(jì)劃增加87萬擔(dān)，增幅4.6%。鞏固了云南煙葉優(yōu)勢地位
