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煙品牌（規(guī)格）的投放量高于往常，零售戶(hù)的卷煙訂購(gòu)數(shù)量也會(huì)增大。若部分品牌（規(guī)格）的庫(kù)存低于安全庫(kù)存，零售戶(hù)應(yīng)該抓住春節(jié)
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，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)管控指標(biāo)庫(kù)，推進(jìn)貨源精準(zhǔn)投放創(chuàng)新研究，建立3個(gè)層級(jí)的8個(gè)KPI指標(biāo)，精準(zhǔn)調(diào)控貨源投放，實(shí)現(xiàn)了以需求拉動(dòng)銷(xiāo)售。
扎實(shí)
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A、B、C三個(gè)大類(lèi)作為貨源投放依據(jù)，另一方面結(jié)合誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況將客戶(hù)分為核心客戶(hù)、平穩(wěn)客戶(hù)、問(wèn)題客戶(hù)、監(jiān)控客戶(hù)作為客戶(hù)差異化服務(wù)的依據(jù)，這兩種分類(lèi)方式主要是以便于企業(yè)管理的角度
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低焦油細(xì)支卷煙投放市場(chǎng)，我都不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，并且用心做好這些細(xì)支卷煙陳列，嬌子（X龍韻）一上市，我便打開(kāi)一包當(dāng)品吸煙放在
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貨源投放方式，對(duì)農(nóng)村客戶(hù)和城區(qū)客戶(hù)實(shí)施“錯(cuò)檔”式的精準(zhǔn)貨源投放，最大化的利用好暢銷(xiāo)品牌，不斷提升零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)毛利率。
通過(guò)創(chuàng)新監(jiān)管方式，
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和周期。
自主的訂貨權(quán)、統(tǒng)一的貨源標(biāo)準(zhǔn)，不僅提高了貨源投放精準(zhǔn)度，也為零售客戶(hù)訂單“自由行”構(gòu)建了一個(gè)更加公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境。
玉龍納西族自治縣黃山鎮(zhèn)玉龍園小區(qū)
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教育，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。特別是在貨源投放和緊俏煙供應(yīng)方面，要尊重客戶(hù)意愿，杜絕管理漏洞，嚴(yán)防不規(guī)范行為發(fā)生，切實(shí)維護(hù)客戶(hù)利益
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。這些都是未來(lái)廣告宣傳和投放會(huì)重點(diǎn)考慮的元素。
廣告可視性的標(biāo)準(zhǔn)在改變
廣告主與發(fā)行商之間一直圍繞著廣告的可視性爭(zhēng)論不休——發(fā)行商通常希望產(chǎn)生盡可能多的廣告曝光率，而廣告主則希望
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貨源購(gòu)進(jìn)、供給、分配與投放的針對(duì)性和有效性，對(duì)于較好地滿足市場(chǎng)需求，提高客戶(hù)滿意度具有十分重要的意義。同時(shí)，詳細(xì)了解和掌握零售客戶(hù)卷煙庫(kù)存的總體情況
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”，新品投放也會(huì)比一般的店鋪早，而每次有新品投放，我都毫不猶豫地上柜，所以，現(xiàn)在的我基本聽(tīng)不到顧客叨念“你店里沒(méi)有”這樣的話語(yǔ)，
