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，還要推進(jìn)食堂消費(fèi)計(jì)費(fèi)的信息化管理。可以借助現(xiàn)在廣為流行的二維碼技術(shù)，推行二維碼收費(fèi)管理措施，即可避免收飯菜票、結(jié)現(xiàn)金等困擾，又可破解電腦賬、手工賬帶來(lái)
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錢，不過(guò)我發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨了賣不出去啊?！弊?em class="term">推行卷煙非煙一體化后，同為零售客戶的陳老板對(duì)王霞說(shuō)道。這位客戶非煙產(chǎn)品賣不出去的原因是門店較為破舊，容易讓消費(fèi)者認(rèn)為不會(huì)是賣真酒、賣好
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一筆賬。他說(shuō)，在全鄉(xiāng)大力推行“三統(tǒng)一”發(fā)展模式后，村里流轉(zhuǎn)了近600 畝地，村民可以拿到 600至1800元不等的租金；開(kāi)墾400畝荒山荒地
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一邊做“去污、去害”減法，一邊做土壤“補(bǔ)養(yǎng)”加法。旬陽(yáng)市通過(guò)大力推廣煙田土壤改良技術(shù)，推行施用有機(jī)肥、種植綠肥和輪作倒茬等措施，部分因病害萎縮的優(yōu)質(zhì)煙田逐漸恢復(fù)
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。以南通網(wǎng)建會(huì)為契機(jī)，由市到省，江蘇煙草商業(yè)開(kāi)始編寫標(biāo)準(zhǔn)化體系文本，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。他們立足實(shí)際，逐步推行“檔級(jí)管理、星級(jí)服務(wù)、零售統(tǒng)價(jià)”三項(xiàng)基礎(chǔ)
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”。要從“地面、墻面、作業(yè)面”三個(gè)層面落實(shí)10S現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)要求，建立成本控制、精細(xì)管理、量化考核的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。深入推行TnPM，
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、經(jīng)理鄒毅說(shuō)。做好煙田保護(hù) 推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型田為煙本，田固煙穩(wěn)?！盁熖锸切袠I(yè)的‘第一車間’，推行基本煙田保護(hù)，是新時(shí)期穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)和卷煙品牌發(fā)展的一件大事
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、經(jīng)理鄒毅說(shuō)。做好煙田保護(hù) 推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型田為煙本，田固煙穩(wěn)?！盁熖锸切袠I(yè)的‘第一車間’，推行基本煙田保護(hù)，是新時(shí)期穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)和卷煙品牌發(fā)展的一件大事
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”。要從“地面、墻面、作業(yè)面”三個(gè)層面落實(shí)10S現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)要求，建立成本控制、精細(xì)管理、量化考核的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。深入推行TnPM，
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“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”的要求，進(jìn)一步規(guī)范辦事流程，提高政務(wù)服務(wù)透明度。瞄準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)效。圍繞建設(shè)“服務(wù)型窗口”目標(biāo)，深化“最多跑一次”改革，推行
