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水平；以完善數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)為主線，加大資源整合和系統(tǒng)集成力度，有效提升了行業(yè)信息化建設(shè)水平；以網(wǎng)絡(luò)和信息安全為重點，積極推進虛擬化應(yīng)用
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;以完善數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)為主線，加大資源整合和系統(tǒng)集成力度，有效提升了行業(yè)信息化建設(shè)水平；以網(wǎng)絡(luò)和信息安全為重點，積極推進虛擬化應(yīng)用
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;統(tǒng)籌規(guī)劃、集成整合、深化應(yīng)用，不斷提升公司信息化暨統(tǒng)計工作水平，發(fā)揮支撐、服務(wù)、驅(qū)動公司新發(fā)展的重要作用。
會議充分肯定了2014年河南中煙信息化和統(tǒng)計工作取得的成績
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，打牢煙農(nóng)增收的基礎(chǔ)；二是要全力加快移栽進度，整合一切有利于移栽的資源，發(fā)動群眾、不等不靠，牢固樹立“節(jié)令意識”，圍繞
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崗位，多做貢獻。
倡議書提出“三個服從”：一是服從于云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展大局，牢固樹立“一盤棋”理念，引導(dǎo)集團廣大團員青年把思想
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;積極探索創(chuàng)新，在“完善機制、規(guī)范運行”和“整合資源、用好資源”上下功夫，重點在土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)?；N植、行業(yè)移交合作社資產(chǎn)利用及管護上進行探索；腳踏實地發(fā)展
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導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，穩(wěn)中求進，務(wù)實求真，重點圍繞“市場化取向改革”和“依法治企規(guī)范經(jīng)營”兩大主題，更加注重業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的整合和綜合集成，
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，做到“四個確保”，即確保實現(xiàn)配送中心對全地區(qū)物流費用的單獨核算；完成地市級公司所轄范圍內(nèi)物流資源及網(wǎng)絡(luò)的整合優(yōu)化；配送中心對物流業(yè)務(wù)運行及日常
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規(guī)范主體運作規(guī)則、完善重要專項管理辦法、細化操作規(guī)程、整合規(guī)范要求、打造操作模板五個圍欄；三要切實抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督辦落實、檢查督促、統(tǒng)計上報工作數(shù)據(jù)等工作。
會議強調(diào)，
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進程做出積極的貢獻。
根據(jù)協(xié)議安排，一拖集團將圍繞煙葉生產(chǎn)全程機械化目標(biāo)，著力煙葉移栽、煙葉打頂抹杈采收、煙田施肥和追肥等煙田機械設(shè)備開發(fā)工作，進一步整合
