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不好，熱情低，缺乏積極主動(dòng)性，作風(fēng)浮躁，辦事拖拉。工作目標(biāo)模糊，缺乏理想信念，做一天和尚撞一天鐘，
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選擇之一。
（三）科學(xué)設(shè)定考核責(zé)任劃分。如何解決這一問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)中有個(gè)較為理想的案例便是部門(mén)的日常安全檢查。部門(mén)安全管理員作為總負(fù)責(zé)人，擬定
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中，上海煙草集團(tuán)技術(shù)中心承擔(dān)了煙葉質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，而煙葉采購(gòu)等工作則由采購(gòu)中心承擔(dān)?！暗夹g(shù)中心提出的要求，往往比較理想化，不少要求都較難滿(mǎn)足，
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，如果人不被功名利祿所迷惑，保持一顆淡泊名利的心情，世界就會(huì)很美好。往往，理想很豐滿(mǎn)，而現(xiàn)實(shí)呢！確是很殘酷的。賒賬話題
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可以通過(guò)求助于親友，求助于同行等。有的零售戶(hù)急性毛躁，不從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面看問(wèn)題，只著眼于當(dāng)下；不從實(shí)際情況看問(wèn)題，只著眼于理想狀態(tài)
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：我們一直追求執(zhí)法環(huán)節(jié)的人性化，但人性化的效果不理想，原因是多方面的，但如果深刻反思，還是沒(méi)有和執(zhí)法對(duì)象換位思想，比如
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二手煙危害的人群更是高達(dá)7.38億?？梢哉f(shuō)，總體上控?zé)熜Ч⒉?em class="term">理想。
公共場(chǎng)所，可謂實(shí)現(xiàn)禁煙的第一道防線。但是，如何界定公共場(chǎng)所？哪些場(chǎng)合
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;稅利增幅9.6%。區(qū)縣局（公司）很給力，結(jié)果很理想。事實(shí)證明，我們的市場(chǎng)取向是對(duì)頭的，‘尊重市場(chǎng)、遵守規(guī)則’決策是正確
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人，有承載我們共同理想信念的德宏煙草。
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也沒(méi)用，無(wú)奈的拿出50元給對(duì)方。接著又進(jìn)來(lái)幾位顧客買(mǎi)飲料，他們左挑右選，磨磨蹭蹭的好長(zhǎng)時(shí)間才選好理想的飲料，等招呼完了這些顧客，想想
