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考察結(jié)果是這種紅白喜事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式的效果不理想，那么就不需要進(jìn)行另外的考察。在考察得出良好的效果之后，就可以進(jìn)行另外一個(gè)部分的考察，即考察整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)流程的執(zhí)行情況
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廣告，那么一些新產(chǎn)品如何使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、了解到盡快接受呢？這就需要客戶經(jīng)理想辦法，要鼓勵(lì)零售戶想點(diǎn)子。抓住合適時(shí)機(jī)向消費(fèi)者推薦新品，讓它們盡快擁有
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;只有適合崗位需要的人員才能保持穩(wěn)定。基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全各項(xiàng)制度與規(guī)定，通過(guò)實(shí)施更為有效的評(píng)價(jià)與考核，對(duì)綜合評(píng)價(jià)相對(duì)較差、工作成效不理想、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量不高、業(yè)戶認(rèn)可度相對(duì)
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;必須走訪市場(chǎng)，只有深入市場(chǎng)才能了解行情；只有廣泛地與消費(fèi)者、零售戶接觸，才能了解他們真實(shí)的心理想法和內(nèi)心需求。只有客戶經(jīng)理通過(guò)走訪市場(chǎng)獲取的信息才是可靠
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，我沒(méi)少費(fèi)心思，在做到貨真價(jià)實(shí)，童叟無(wú)欺的同時(shí)，我還堅(jiān)持早開(kāi)門(mén)晚關(guān)門(mén)，爭(zhēng)取用延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間來(lái)方便村民購(gòu)物，可是效果依然不理想
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;奠定了煙株發(fā)育的理論基礎(chǔ)，確定了葉片質(zhì)量形成的關(guān)鍵時(shí)期，全面推廣五次采收和上部葉5-6片一次采收技術(shù)，對(duì)成熟特征做出了準(zhǔn)確定位。
四是構(gòu)建出煙草的理想株型
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健全；制度執(zhí)行不敏感，偶爾根據(jù)經(jīng)驗(yàn)主義套用辦法來(lái)實(shí)施監(jiān)督考核。
4.貫徹落實(shí)、后續(xù)監(jiān)管尚有欠缺?？h局紀(jì)檢監(jiān)察在摸清各項(xiàng)工作輕重、抓緊部署落實(shí)方面存在理想目標(biāo)存在差距
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，無(wú)緣隨他去，沒(méi)有強(qiáng)留，只有自由。沒(méi)有必要給同學(xué)會(huì)貼標(biāo)簽，對(duì)同學(xué)會(huì)不要污名化，也不要理想化。它僅僅是場(chǎng)聚會(huì)，不是名利場(chǎng)
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;也有不盡人意的，不過(guò)我們只要從每次失敗的促銷(xiāo)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終會(huì)達(dá)到理想的彼岸?！半p十一”的時(shí)候，我們首先要選對(duì)促銷(xiāo)品，促銷(xiāo)品直接關(guān)系到效益
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怎么能取得較好的業(yè)績(jī)呢？所以客戶經(jīng)理一定要處處細(xì)心，時(shí)時(shí)在意，多留心觀察，多與客戶溝通交流，了解他們的內(nèi)心世界和心理想
