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;定位不準(zhǔn)、思路不清、措施不力，對(duì)復(fù)雜矛盾和棘手問題束手無(wú)策，不能夠完全勝任崗位要求。針對(duì)以上問題?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工都要深刻檢查、深刻反思，深刻認(rèn)識(shí)存在
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軍事力量都暫時(shí)摒棄紛爭(zhēng)，此時(shí)階級(jí)矛盾變成次要矛盾，全民一致對(duì)外，大家都不計(jì)較個(gè)人的得失，聯(lián)合一致迎戰(zhàn)共同的敵人，表現(xiàn)出空前的凝聚力
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交流平臺(tái)，暢通員工訴求、矛盾協(xié)調(diào)、心理疏導(dǎo)的通道，更好的滿足廣大干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求和心理需求。要加強(qiáng)心理危機(jī)干預(yù)工作，加強(qiáng)正面教育，
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尖銳的矛盾。從而，確保整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)高質(zhì)量開展。
——影響卷煙營(yíng)銷服務(wù)“人性化”開展的主要問題
小故事，大智慧，我們卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的客戶經(jīng)理也應(yīng)當(dāng)
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收購(gòu)質(zhì)量、減少收購(gòu)過程中的矛盾、保障收購(gòu)秩序。推行約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售，合理安排交售順序，減少煙農(nóng)售煙等待時(shí)間，解決煙農(nóng)交售中的困難和問題，提高
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組織形式，且能準(zhǔn)確而真實(shí)地反映出了目前煙草市場(chǎng)中的主要存在的供需矛盾，通過原始數(shù)據(jù)的采集準(zhǔn)確預(yù)測(cè)零售戶需求，盡可能使供需矛盾降到最低化，這就
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打造品牌形象店，以店面自身形象做為最好的品牌傳播廣告，這不失為是一個(gè)辦法，但在實(shí)際操作中存在著先天性的矛盾，國(guó)家相關(guān)法規(guī)不充許工業(yè)企業(yè)參與到店面
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中、低檔次卷煙需求依然不小。
4、銷售結(jié)構(gòu)總體上移，供需矛盾依然突出
在銷售結(jié)構(gòu)變化的調(diào)查中，47.6%的農(nóng)村客戶認(rèn)為單包5元（含）以下
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復(fù)雜多變的情況，如何處理實(shí)際問題，如何解決矛盾，樹立行業(yè)良好的社會(huì)形象，考驗(yàn)著干部員工的綜合能力。
二、隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些問題
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關(guān)注和解決的矛盾焦點(diǎn)。
為了滿足市場(chǎng)需求，生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵在于“超前”，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必須打破靜態(tài)管理，充分考慮近期、遠(yuǎn)期的市場(chǎng)需求，按照“近細(xì)遠(yuǎn)粗
