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？”平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，“被質(zhì)疑”是團(tuán)隊(duì)成員最常遇見(jiàn)的問(wèn)題。入職不到三年的曾強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬，已經(jīng)快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。面對(duì)質(zhì)疑，他會(huì)有委屈
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減壓閥正常運(yùn)行能耗過(guò)大，動(dòng)力車(chē)間的技術(shù)骨干們又一次開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，提出了用2Kw的小型便攜式空壓機(jī)取代200Kw的空壓機(jī)的改善方案，經(jīng)試運(yùn)行后確認(rèn)
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;商議研究破解之道。最終決定抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立小智QC小組，開(kāi)展課題攻關(guān)，解決信息查詢(xún)難題。小組先后制定項(xiàng)目推進(jìn)方案、開(kāi)展頭腦風(fēng)暴、進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，最終通過(guò)將微信
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;并建立“一日一清”的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，為安裝調(diào)試工作順利完成打牢基礎(chǔ)。面對(duì)新設(shè)備具有的一次重物剔雜、二次輕質(zhì)剔雜等特色功能，這支由生產(chǎn)部和設(shè)備技改部20名骨干組成的“智囊團(tuán)
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什么用？”平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，“被質(zhì)疑”是團(tuán)隊(duì)成員最常遇見(jiàn)的問(wèn)題。入職不到三年的曾強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬，已經(jīng)快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。面對(duì)質(zhì)疑，他
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成員每日規(guī)定動(dòng)作。青藍(lán)相映、薪火相傳。從建立到壯大，短短兩年多的時(shí)間，“瞿梁創(chuàng)新工作室”聚集了22名業(yè)務(wù)精湛、思路開(kāi)闊的優(yōu)秀員工，很多年輕骨干已在數(shù)字創(chuàng)新
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，靈川縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）從建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制入手，推行“師帶徒”培養(yǎng)模式，由優(yōu)秀的“桂煙工匠”和技術(shù)骨干擔(dān)任師傅，通過(guò)
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以下。我們希望通過(guò)輪訓(xùn)制度，培養(yǎng)更多知農(nóng)愛(ài)農(nóng)的青年技術(shù)骨干?！痹谠颇鲜煵輰?zhuān)賣(mài)局（公司）的支持下，小院圍繞洱海流域農(nóng)業(yè)面源污染治理、農(nóng)業(yè)綠色投入品
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以“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，中式卷煙品牌發(fā)展實(shí)現(xiàn)了三次跨越。第一次跨越，2006 年，“兩個(gè)十多個(gè)”和重點(diǎn)骨干品牌的定義，搭建
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局（分公司）抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干分兩組進(jìn)行檢修排查，細(xì)致查看烤房門(mén)是否透風(fēng)漏氣、自控儀是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效查漏補(bǔ)缺
