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;切實(shí)打造出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。強(qiáng)化管理，打造執(zhí)行到位的煙技員隊(duì)伍就如同峽江煙葉發(fā)展一樣，峽江的煙技員隊(duì)伍力量更是響當(dāng)當(dāng)，從90年代初
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。上世紀(jì)80年代，安徽蒙城雪茄煙廠出品過五枚套“水滸”煙標(biāo)，其中一枚為“吳用”，主版再現(xiàn)了《水滸傳》中“智多星”吳用手搖羽扇的畫面。上世紀(jì)90年代，
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從業(yè)者認(rèn)真思考，“請(qǐng)您說出五種經(jīng)常購買或者最熟悉的卷煙品牌”，在90后消費(fèi)者給出的答案中大都還是“中華、黃鶴樓、利群、芙蓉王、云煙”這五大傳統(tǒng)品牌，年輕消費(fèi)者對(duì)
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以及征稅等措施。而中國煙草行業(yè)正面臨百年巨變，當(dāng)前全球電子煙主要消費(fèi)市場(chǎng)在歐美，而90%以上的電子煙生產(chǎn)在中國。如何讓一個(gè)能夠創(chuàng)造巨大貿(mào)易順差的行業(yè)，在合法
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的精神，做好勤奮吃苦的準(zhǔn)備！”工作近十年來，父親的叮嚀和囑咐時(shí)刻縈繞在耳邊。我是一個(gè)90后，兒時(shí)的記憶莫過于生活的變遷和長(zhǎng)輩的教誨，
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，還可以直接從煙草農(nóng)場(chǎng)購買煙葉，或者通過當(dāng)?shù)剌^小的交易商來購買煙葉。MDR公司的煙葉大約90%是從開放市場(chǎng)收購的，余下10%的煙葉從與公司簽訂合同的煙農(nóng)那里收購
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）堅(jiān)持以煙葉質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境等為評(píng)價(jià)依據(jù)，促進(jìn)煙葉產(chǎn)能布局向質(zhì)量特色突出、生態(tài)條件優(yōu)良、基礎(chǔ)配套完善的區(qū)域傾斜，確保90%以上煙葉種植面積布局在適宜區(qū)。 提質(zhì)量
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，調(diào)查直接說出“國內(nèi)一家生長(zhǎng)激素龍頭企業(yè)年收入連年增長(zhǎng)。2016年至2020年的5年間，其年收入增長(zhǎng)了4倍多，收入
90%以上都來自生長(zhǎng)激素相關(guān)產(chǎn)品?！备羧?/div>
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，也反映了同樣的問題：“90% 古巴雪茄都缺貨，剩下的 10%，基本都是小尺寸——比羅布圖還小?！惫┎粦?yīng)求的情況，正在不同程度地影響每個(gè)
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，培養(yǎng)超高速操作人員90人、維修人員35人，為企業(yè)培養(yǎng)出一批機(jī)械、電氣領(lǐng)域的技術(shù)人才，如全國煙草行業(yè)技術(shù)能手雷國星、易文超、張翔等，一支高素質(zhì)的精英技術(shù)團(tuán)隊(duì)
