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款卷煙，在不同地區(qū)或區(qū)域，價(jià)格往往相差懸殊。另外，同一款卷煙在不同的銷(xiāo)售渠道價(jià)格也可能不同。例如，在超市、便利店等零售終端購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格，
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這些年來(lái)，堵老板秉承初心，生意做的是蒸蒸日上。附近的零售客戶向堵老板討教經(jīng)營(yíng)“秘籍”時(shí)，他總是笑著說(shuō):“我并沒(méi)有什么秘籍，只要沉下心來(lái)做好經(jīng)營(yíng)的每個(gè)
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市場(chǎng)監(jiān)管、教育、公安、衛(wèi)生等部門(mén)，采取日常走訪、錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查相結(jié)合的方式對(duì)零售戶全面排查。進(jìn)一步強(qiáng)化涉電子煙法律法規(guī)宣傳力度，多途徑開(kāi)展電子煙普法宣傳，多措
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，讓卷煙物流運(yùn)輸不但更“聰明”而且更安全；“自主地圖”確保線路精準(zhǔn)，AI技術(shù)賦能“數(shù)智簽收”，“智助煙倉(cāng)”實(shí)現(xiàn)零售客戶自主取件，信息技術(shù)
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價(jià)值，率先在本地消費(fèi)者心中留下的深刻的品牌形象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了品牌一次又一次的成長(zhǎng)與蛻變。當(dāng)然無(wú)論是商業(yè)還是工業(yè)企業(yè)都要知曉打鐵還需自身硬的道理，不要給予縣域零售
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員再次站在李艷艷的小店前，手中拿著的是他新一年的煙草專賣(mài)零售許可證。不同的是，這次，大家看到了一個(gè)更加自信、更加堅(jiān)強(qiáng)的李艷艷。他告訴“聚力”志愿隊(duì)員們
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和地方實(shí)際情況結(jié)合不夠，難以形成企業(yè)文化層面的行業(yè)合力，因此往往在推動(dòng)行業(yè)價(jià)值引領(lǐng)時(shí)顯得力不從心。對(duì)外體現(xiàn)在落實(shí)行業(yè)對(duì)煙農(nóng)、零售戶和消費(fèi)者的莊嚴(yán)承諾有偏差，對(duì)內(nèi)
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潭煙草物流公司承擔(dān)著長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三地市7萬(wàn)余戶零售戶的卷煙配送服務(wù)，年配送訂單已逾270萬(wàn)戶次，在大體量、廣范圍、多接觸的配送環(huán)境下，仍能夠堅(jiān)持做到“規(guī)范
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近幾年，短支煙市場(chǎng)發(fā)展好似遇到瓶頸，市場(chǎng)規(guī)模始終在50萬(wàn)箱左右徘徊，單箱批發(fā)均價(jià)出現(xiàn)下滑回落至4萬(wàn)元以下。如今，短支煙似乎成為了零售戶眼中“難賣(mài)
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，擴(kuò)大種植規(guī)模和養(yǎng)殖種類，以“湘村 636”零售終端為平臺(tái)，建立穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合。在煙葉育苗后，利用全縣育苗大棚開(kāi)展早
