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學(xué)法、懂法、守法、用法意識(shí)。
完善推動(dòng)法治工作的約束機(jī)制：權(quán)力約束，利用行政權(quán)力對(duì)法治工作機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行約束，同時(shí)又要利用法治工作機(jī)制約束行政權(quán)力。利益約束
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針對(duì)性的對(duì)銷售亂碼煙的行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，為自律小組工作保駕護(hù)航。
4、做好檢查考核工作。實(shí)行全員參與、分片包干、具體負(fù)責(zé)、獎(jiǎng)罰分明，對(duì)自律小組的運(yùn)行情況進(jìn)行考評(píng)
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馬俊逸說(shuō)道。
與經(jīng)營(yíng)性公共場(chǎng)所相比，安慶市行政服務(wù)中心是政府形象的窗口，禁煙令的執(zhí)行情況如何？記者在市行政服務(wù)中心走了一圈，窗口的臺(tái)面上沒(méi)有
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客戶分析原因，議定新措施，出好“金點(diǎn)子”，提升卷煙銷量，解除客戶后顧之憂。
四要推行情感服務(wù)。卷煙客戶文化程度參差不齊，經(jīng)營(yíng)
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的監(jiān)督，各部門(mén)、基層服務(wù)站在辦公場(chǎng)所醒目位置設(shè)立了“首問(wèn)首辦責(zé)任監(jiān)督信箱”，公開(kāi)“首問(wèn)首辦”投訴電話。通過(guò)明查暗訪或客戶投訴等渠道掌握“首問(wèn)首辦”負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況，
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市場(chǎng)價(jià)格信息采集制度，出臺(tái)了《卷煙市場(chǎng)價(jià)格信息采集管理暫行辦法》。將吉安市局經(jīng)營(yíng)的全部卷煙品牌規(guī)格市場(chǎng)價(jià)格信息納入管理，密切監(jiān)測(cè)吉安市場(chǎng)卷煙的行情走勢(shì)。根據(jù)全市各個(gè)選點(diǎn)報(bào)送
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定額、預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)車輛油耗標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)與監(jiān)控，讓油耗標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)更符合實(shí)際。完善物流人員的計(jì)件工資，探索行政后勤駕駛員的計(jì)量獎(jiǎng)金，健全
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，加強(qiáng)顧客的情感體驗(yàn)。經(jīng)常通過(guò)一些促銷活動(dòng)，根據(jù)顧客檔案與顧客進(jìn)行情感交流，讓顧客從活動(dòng)中得到實(shí)惠，也讓顧客真實(shí)感到店主是在給他們贈(zèng)送“面子”。顧客
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禁煙令執(zhí)行情況喜憂參半
采訪中記者發(fā)現(xiàn)，隨著市控?zé)?、禁煙工作的不斷開(kāi)展，許多公共場(chǎng)所都貼上了禁止吸煙的標(biāo)識(shí)，在公共場(chǎng)所吸煙者明顯減少，
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到相關(guān)責(zé)任部門(mén)限期整改。對(duì)于企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)置控制點(diǎn)，進(jìn)行在線實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作運(yùn)行情況。對(duì)于涉及作風(fēng)建設(shè)的“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)，利用信息化技術(shù)全面固化操作環(huán)節(jié)
