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觀，全心全意依靠職工辦企業(yè)，始終把“廠務(wù)公開”作為推進(jìn)職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的有效形式，給予職工更多的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效地調(diào)動(dòng)了職工
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，有效地凈化卷煙市場。進(jìn)一步使專賣管理向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變；
4、深化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。堅(jiān)持以“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供人才支撐。
二、緊抓機(jī)遇，切實(shí)采取有效措施，實(shí)現(xiàn)河南煙草又好又快發(fā)展。
第一，充分發(fā)揮河南的農(nóng)業(yè)大省優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)煙草
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”和卷煙生產(chǎn)似乎永遠(yuǎn)無緣。然而，作為一種特殊的食品和嗜好品，卷煙的原輔料和產(chǎn)供銷等環(huán)節(jié)又必須符合國家食品安全法的相關(guān)規(guī)定。所以，如果能把卷煙生產(chǎn)和“綠色制造”的有效
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。沒有良好的執(zhí)行力，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)就能以達(dá)成。要因地制宜，因人而異，運(yùn)用不同的管理手段和管理手段，采取有效的工作方法，把各項(xiàng)指標(biāo)分解
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，然后能自強(qiáng)也”（出自于《禮記》），既然煙草企業(yè)知道自己在推行政務(wù)公開方面面臨的困難，更要積極地采取有效措施，克服困難
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力提倡用盈利的方式去管理非盈利組織、機(jī)構(gòu)，用有效的方式管理政府、社團(tuán)。非贏利組織也不能隨便浪費(fèi)資源，要用最少的資源達(dá)到最大的社會目標(biāo)，而非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、盈利目標(biāo)
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的主人翁精神和責(zé)任意識，不斷提高工作質(zhì)量和職工自身素質(zhì)，做到個(gè)人價(jià)值和團(tuán)隊(duì)價(jià)值的最大化，為思想政治工作有效開展?fàn)I造良好氛圍。
四是把思想政治工作和民主管理、辦事公開
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，網(wǎng)絡(luò)管理員經(jīng)常被動(dòng)處理故障，“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”和“網(wǎng)盲”問題頻發(fā)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)無法安全高效的運(yùn)行。為了讓員工能更便捷地享用網(wǎng)絡(luò)資源，讓網(wǎng)絡(luò)管理員更有效
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想獨(dú)立的經(jīng)營場所”為許可條件之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。在特定的地區(qū)，將生活用區(qū)與經(jīng)營場所做人為的劃分，將是解決該問題的有效途徑。
2、提高煙草零售許可
