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土壤肥力。煙田深翻后，土壤中一些難溶或不溶的物質(zhì)被翻到上層，在陽光、風和雨雪的共同作用下充分分解，供作物吸收利用，從而提高土壤肥力。再是有利于消滅
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分析，紅云紅河集團每隔一段時間就會形成消費者反饋問題清單及消費市場調(diào)查報告，把問題清單分解到各相應部門、工廠，明確目標和時間進度，落實改進任務
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，及時固化工作成果。結(jié)合分解到生產(chǎn)車間的成本目標指標，常德卷煙廠組織相關(guān)部門、車間的工作人員梳理確定生產(chǎn)成本關(guān)鍵控制點、關(guān)鍵控制指標以及相關(guān)管理要求，明確管理
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專業(yè)專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型對專賣隊伍復合能力提出了更高要求，賀州煙草細化分解“打造一個數(shù)字專賣指揮中心，建設一套專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)，建立一套數(shù)字專賣工作標準
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的啤酒肯定不過癮。愛惜羽翼的大佬們會常常借用酒鬼拒絕山寨白酒的邏輯來回答這個問題：“我有限的肝功能就別分解劣質(zhì)酒精了?！彼?#xff0c;追求口味的雪茄客一般不抽香煙。當然
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;全面梳理數(shù)采數(shù)據(jù)、過程運行參數(shù)、工藝質(zhì)量指標，統(tǒng)籌質(zhì)量風險等級、系統(tǒng)識別可靠性等因素，將135個工藝控制指標擴展分解至544個設備或工藝參數(shù)關(guān)鍵控制點。開發(fā)過程參數(shù)控制與
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。目標管理上，將“打造全流程綠色生產(chǎn)模式”規(guī)劃目標指標分解至各車間，融入對標指標和考核指標，及時跟蹤督促。過程管控上，依托能源管理系統(tǒng)，
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車間設備進行檢修。朱魯濤黃巖攝影報道停產(chǎn)檢修期間，青州卷煙廠能源動力處（動力車間）詳細制定檢修計劃，分解細化目標任務，對設備
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按照“誰主管，誰負責”的原則，把安全責任目標任務分解到具體人員身上，明確安全責任。三是加強巡查到位。定期對煙站的收購設備、安全設施、值班情況等進行全面檢查
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決策的執(zhí)行效率。著力解決產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率相協(xié)調(diào)的問題。上海煙機公司細化分解產(chǎn)品制造過程，優(yōu)化工藝路徑，降低單工位的作業(yè)復雜程度，提升制造過程質(zhì)量控制水平
