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的最佳數(shù)值，生產(chǎn)出合格的濾棒?！彼貞浀?#xff0c;最難攻克的一個(gè)問題是找到濾棒材料溫度與含量之間的平衡點(diǎn)。李佳燕與修理工們一次次試驗(yàn)，她仔細(xì)檢查生產(chǎn)出的每一盤濾棒
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;核心煙區(qū)11.01萬畝。同時(shí)，按“政府主導(dǎo)，村民自治，合作社牽頭”的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)建立健全基本煙田“占一補(bǔ)一”平衡機(jī)制，
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，結(jié)合區(qū)域市場狀態(tài)、市場價(jià)格、存銷比和庫存可銷天數(shù)等指標(biāo)，讓稍緊平衡“看得見”，解決了貨源“什么時(shí)候投、投給誰、投什么、投多少”的問題，各項(xiàng)指標(biāo)
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，以「136」、「345」為主體的中式卷煙知名品牌在朝向更高、更強(qiáng)的努力中更好地兼顧了更大的平衡?！ ×硪环矫?#xff0c;是「136」、「345」進(jìn)度加快、標(biāo)準(zhǔn)提高、數(shù)量增加。雖然「1」和「3
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;可以平衡漲價(jià)不漲的損失?！∑浯?#xff0c;做好顧客個(gè)性化資料，從性別、年齡、喜好、職業(yè)類別等各方面切入，通過顧客的個(gè)人喜好，做好最有利于精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)客群
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（點(diǎn)）分別推選出1-2名種煙技術(shù)能手，采取交流座談等形式，讓他們現(xiàn)身說法，圍繞煙田輪作、平衡施肥、適時(shí)移栽、大田管理、科學(xué)烘烤等重
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差距、有不足的，數(shù)量的平衡還未轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的滿足?！ ∵@就帶來了向大品牌的消費(fèi)回流，細(xì)分、創(chuàng)新、特色這些原本天然地站在大品牌的對面，也是難以避免的短板弱項(xiàng)
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鏈條的信息貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同、平衡調(diào)度、聯(lián)動(dòng)執(zhí)行，積極構(gòu)建“開放互聯(lián)、供需互動(dòng)、價(jià)值互補(bǔ)”的智慧能源管控模式，全面實(shí)現(xiàn)工廠供能數(shù)字化、節(jié)能集約化、管理精益化。陽光
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生產(chǎn)發(fā)展不平衡不充分的難題，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)整體水平，不斷穩(wěn)定核心優(yōu)質(zhì)煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙田和煙農(nóng)隊(duì)伍，打牢煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)廣西壯族自治區(qū)煙草專賣
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;，出色的運(yùn)用了雙排孔降焦技術(shù)，這在中支煙里面是比較少見的，起到平衡煙氣，協(xié)調(diào)口感的作用，并且在煙盒設(shè)計(jì)上，大膽借鑒了類似LV
