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;把握客戶需求。以“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”營銷活動為契機(jī)，扎實(shí)開展市場調(diào)研活動，充分運(yùn)用市場調(diào)研各項(xiàng)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析研究，結(jié)合
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，抓好責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格績效考評，進(jìn)一步加強(qiáng)具體案件的組織協(xié)調(diào)、跟蹤指導(dǎo)、督促落實(shí)工作，保障案件審理和案卷管理工作有序推進(jìn)和提升。
三是全面把握
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，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
三是突出重點(diǎn)，把握全局。以省公司下達(dá)的購銷計(jì)劃為依據(jù)，充分考慮提稅順價(jià)政策對全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的重大影響，合理
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凈化和卷煙銷量保駕護(hù)航。
二是調(diào)整工作狀態(tài)，切實(shí)開展主題營銷活動。要充分認(rèn)識開展“消費(fèi)者到哪里 我們就到哪里”主題營銷活動的意義，把握好主題營銷活動對我們提出的要求
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天氣，部分煙葉返青，葉片成熟特征不明顯；部分地?zé)熀蟀l(fā)，上部葉變窄增厚；加之煙農(nóng)對K326本身烘烤特性把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致煙葉
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，全廠上下要正視困難、堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，將思想認(rèn)識統(tǒng)一到國家局黨組、省委省政府的戰(zhàn)略部署上來，迅速落實(shí)公司“借東風(fēng)、擂戰(zhàn)鼓、上臺階”總體
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;并對下一步煙葉收購工作作具體安排：一是把握好進(jìn)度、產(chǎn)值與質(zhì)量的關(guān)系。圍繞“打造沾益特色煙葉品牌”的中心，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的理念，提升鞏固大坡煙葉的純度和質(zhì)量
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質(zhì)量管理為中心、以精益收購為中心開展煙葉收購管理工作；要求把握好煙葉收購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求抓好煙葉安全管理，要求進(jìn)一步加強(qiáng)“6S” 現(xiàn)場管理。
18日上午
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的重要手段，是提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障，是降低企業(yè)生產(chǎn)成本的重要途徑。二要準(zhǔn)確把握項(xiàng)目研究的主要目標(biāo)，在彰顯區(qū)域倉儲中心優(yōu)勢、構(gòu)建煙葉醇化指標(biāo)體系、健全醇化
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余，晉江分公司準(zhǔn)確把握事件營銷精髓，具體落實(shí)上級關(guān)于“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”營銷精神，聯(lián)合客戶主動出擊，重點(diǎn)在“通仙之星
