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、提升治理效能，按照條塊結(jié)合、重心下移、多元共治、一體聯(lián)動(dòng)的思路統(tǒng)籌推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)人口的精細(xì)化管理和高質(zhì)量服務(wù)。煙草公司駐村工作隊(duì)員王建林對(duì)此感觸頗深：
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發(fā)展。通過實(shí)施監(jiān)管數(shù)據(jù)的可視化策略，使得監(jiān)管數(shù)據(jù)的可視化率達(dá)到80%以上，有力地提升了多項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率和管理效能。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了車間的智能化水平，更為
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人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)職工主動(dòng)創(chuàng)新、提升技能。他們充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室職能，聚焦新產(chǎn)品試制、加工難點(diǎn)，開展協(xié)同創(chuàng)新，提升基層職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力；創(chuàng)新以老帶新
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優(yōu)勢(shì)、治理能力、治理效能，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供新的勢(shì)能?？紤]到7月份的目標(biāo)完成以及8月份工作日的出入，同比持平甚至略低于去年同期的銷量以及不低于去年同期的結(jié)構(gòu)
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;新起點(diǎn)上，青煙工匠繼續(xù)立足本職崗位，搞創(chuàng)新、提效能，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)添翼賦能、添磚加瓦。人才聚，事業(yè)興，企業(yè)強(qiáng)。未來，
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的“擔(dān)當(dāng)者”，調(diào)動(dòng)全員愛崗、愛企、愛事業(yè)的積極性。受此鼓舞，卷煙物流中心送貨組組長(zhǎng)、送貨員、駕駛員等10人積極投身到提升區(qū)域物流配送效能課題攻關(guān)工作中，主動(dòng)領(lǐng)題
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機(jī)的含水率控制標(biāo)準(zhǔn)偏差，從過往的0.3降至0.16，實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的華麗轉(zhuǎn)身。這不僅僅是數(shù)值上的勝利，更是對(duì)卷煙品質(zhì)的極致追求、對(duì)生產(chǎn)效能的充分放大。從烘
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效能穩(wěn)步提升。常德煙機(jī)公司通過制定流程審計(jì)清單、推進(jìn)全流程數(shù)字化采購(gòu)管理新模式等方式，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；積極選報(bào)QC成果，啟動(dòng)實(shí)施能源管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造
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;提升市場(chǎng)監(jiān)管效能為有力打擊涉煙違法違規(guī)行為，拉薩市煙草專賣局充分發(fā)揮拉薩市打擊涉煙違法犯罪聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用，緊密協(xié)同公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，先后組織開展元旦
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、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，注重推動(dòng)改革進(jìn)一步全面深化，統(tǒng)籌部署經(jīng)濟(jì)體制改革和其他各領(lǐng)域改革，持續(xù)提升行業(yè)治理效能，全面提高企業(yè)管理水平，為
