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;紅河卷煙廠開(kāi)展了節(jié)能減排征文和合理化建議征集活動(dòng)，共征集文章57篇，合理化建議229條，此外，他們還經(jīng)常開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng)，如
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，把表面文章做得更加深入一些，更加實(shí)際一些，讓顧客時(shí)時(shí)處處都能感受到我們的關(guān)愛(ài)，只有這樣，我們才能贏得顧客的尊重和愛(ài)戴，也才
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引導(dǎo)消費(fèi)需求。我們要自覺(jué)肩負(fù)起培育品牌、特別是省產(chǎn)煙品牌的重任，做好消費(fèi)引導(dǎo)這篇“大文章”。要深入調(diào)研、分析研究，準(zhǔn)確把握卷煙市場(chǎng)空間和發(fā)展走勢(shì)，開(kāi)展工商深度
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，讓終端宣傳促銷的陣地作用更好地得到發(fā)揮，可謂小天地里做出了大文章。
深入“焦點(diǎn)訪談”
有兵法，有陣地，是不是就能打一場(chǎng)勝仗了呢？
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冒偽劣商品，才能贏得更多的回頭客。
——江蘇省徐州市北京路超市 王廣州
抓住賣(mài)點(diǎn)做文章
節(jié)日經(jīng)營(yíng)，抓住商品的賣(mài)點(diǎn)來(lái)搞好銷售也能起到事半功倍的效果。就比如說(shuō)卷煙吧
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開(kāi)開(kāi)會(huì)議、做做報(bào)告、傳達(dá)文件、泛泛而談、簡(jiǎn)單說(shuō)教等形式，往往是“文章多，落實(shí)少”，構(gòu)想的東西多，可操作的辦法少，缺乏針對(duì)性、靈活性
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，工作一忙就丟一邊，隨意性較大；比如有的單位年初公開(kāi)全年組織開(kāi)展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)多少次，結(jié)果落實(shí)不到位，或者象征性做一些表面文章
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精于營(yíng)銷文章寫(xiě)作……大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彼此幫助，形成了真正意義上的“學(xué)習(xí)型組織”。昌平區(qū)局（公司）分管營(yíng)銷工作的副經(jīng)理孟憲來(lái)說(shuō)：
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煙草專賣(mài)局近年來(lái)在卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)工作實(shí)踐中管理創(chuàng)新的工作方法。文章通過(guò)論述實(shí)施“12313”專賣(mài)工作法的概念、內(nèi)容、意義以及房縣局的具體作法，得出了新時(shí)期新形勢(shì)下，專賣(mài)
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于京師，周樂(lè)元?！辈?huà)“元印”篆書(shū)陰文章一方。
周樂(lè)元，北京人，光緒年間著名的畫(huà)壺匠師。歐美、臺(tái)灣、香港、新加坡等博物館和個(gè)人珍藏有他許多作品。目前已知
