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的吸引力，在許可的地方開展行之有效的營銷活動，應(yīng)用零售新理念，提升在關(guān)鍵零售店的展示形象，樹立“萬寶路”的高級品牌形象。2009年，
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品牌下借勢受益，又能與多品牌策略一樣清晰地區(qū)分出不同副品牌產(chǎn)品的特征，是企業(yè)品牌整合的有效手段。由于主品牌一般都具有較好的傳播基礎(chǔ)，在消費者心目中具有較高
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，強化“五個質(zhì)量”管理，有效破解“紅大”種植“兩怕一難”的瓶頸，在大災(zāi)之年“紅大”推廣順利實現(xiàn)了開門紅，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、廠家和煙農(nóng)四滿意，
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鍵環(huán)節(jié)，更加注重科技創(chuàng)新這一不竭動力，更加注重隊伍建設(shè)這一有力支撐，更加注重崗位工作這一有效前提。
大連市局：2011年要圍繞“五個著力”開展工作
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市場的發(fā)展現(xiàn)狀和市場消費需求變化情況。這種情況下，極易會導(dǎo)致個別卷煙銷售任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)與企業(yè)的整體實力之間出現(xiàn)偏差和背離等問題，影響到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷活動的有效開展
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;就是企業(yè)的擴(kuò)張首先是圍繞核心本身的成長，然后是要圍繞核心的相關(guān)多元化。最有效的多元化不是非相關(guān)多元化，而是相關(guān)多元化：各個相關(guān)業(yè)務(wù)在資源、能力、渠道各方面
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”），按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，依法組建法人治理結(jié)構(gòu)，有效整合企業(yè)資源。2008年，這是甘肅煙草工業(yè)進(jìn)一步做大做強的關(guān)鍵一年
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拒絕的傳播策略，可以有效地開發(fā)新客戶和提高品牌忠誠度。人們往往熱衷于把自己積極、正面的經(jīng)驗體會主動推薦給別人，特別是在購物上，從而會影響對方的消費心理和購買
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平”的總體要求；結(jié)合區(qū)域市場實際，以卷煙上水平為主線，按照“調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)、加強基礎(chǔ)管理、強化市場監(jiān)管”的有效舉措，切實推進(jìn)營銷方式轉(zhuǎn)變，
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了科學(xué)有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工積極性和能動性。
在企業(yè)文化職能戰(zhàn)略方面，常德煙機通過制定企業(yè)文化建設(shè)中長期規(guī)劃、建立企業(yè)文化宣傳推廣應(yīng)用和考核評價長效機制等措施
