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煙案件線索來源途徑，分析研究案件辦理預(yù)案，減少漫無目標(biāo)的辦案勞頓，有針對性的開展打擊行動，提升辦案成效。
三是煉隊伍。嚴(yán)格落實(shí)市管員、稽查
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辦公樓、出租房屋、稽查車輛等安全重點(diǎn)部位和重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患2處，要求責(zé)任人員限期整改落實(shí)，安全管理員負(fù)責(zé)督促。二是強(qiáng)調(diào)所有部門和承租人要
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整頓工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。召開專項(xiàng)會議，貫徹落實(shí)全市煙草專賣系統(tǒng)“雙節(jié)”整頓專項(xiàng)行動的實(shí)施方案。安排部署各稽查隊所的具體責(zé)任及工作要求
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;提升財務(wù)安全管理和職業(yè)道德水平；客戶服務(wù)人員要時刻繃緊守法這根弦，堅決不越雷池一步；專賣稽查人員在執(zhí)法過程中要做好解釋溝通工作，在懲前毖后
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轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，為全面規(guī)范卷煙經(jīng)營打牢思想基礎(chǔ)。
二是新方法，改進(jìn)監(jiān)管模式。實(shí)行稽查員、客戶經(jīng)理、內(nèi)管員“三員聯(lián)動”捆綁式監(jiān)管，核實(shí)零售客戶經(jīng)營能力據(jù)實(shí)重置組別
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;努力構(gòu)建穩(wěn)定的卷煙市場環(huán)境，為2015年“開門紅”打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一是落實(shí)責(zé)任到位，加強(qiáng)市場檢查力度。落實(shí)稽查員對各自轄區(qū)的監(jiān)管職責(zé)，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)
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，督促、引導(dǎo)其合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。
四是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。結(jié)合精準(zhǔn)監(jiān)管要求，對轄區(qū)梳理出的名煙名酒店監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每個中隊和每個稽查員。及時掌握和準(zhǔn)確上報名煙名酒
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慰問職工。
尹柯一行參觀了馬邊縣局（分公司）稽查中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)心和了解了營銷網(wǎng)建工作情況，看望慰問了縣局（分公司
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結(jié)合會議工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)專銷結(jié)合，構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)元旦節(jié)前市場稽查，凈化市場空間，為2015年卷煙營銷開好頭奠定扎實(shí)市場基礎(chǔ)。
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、重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行重點(diǎn)精準(zhǔn)檢查，減少對一般戶的常規(guī)檢查。要結(jié)合“帶著問題上市場”系統(tǒng)，引導(dǎo)專賣稽查人員根據(jù)當(dāng)期市場監(jiān)管情況查找異常原因，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。并合
