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中建立了嚴(yán)格的管理制度,使質(zhì)量管理真正走上“制度化、法制化、規(guī)范化”的軌道?!? 1991年6月29日第七屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十次會議通過了《中華人民共和國煙草專賣法
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”。為充分發(fā)揮黨組織的示范、帶動作用,局黨支部做到規(guī)范化管理制度先行,結(jié)合系統(tǒng)“發(fā)展提升年”活動關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)、建立完善的制度體系的要求,集中力量對原有
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管理協(xié)議書》等一系列標(biāo)準(zhǔn)店管理規(guī)章制度,并以“三抓”為突破口,保證各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
一是抓培訓(xùn)。培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的方式,對卷煙陳列
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配備使用管理制度體系。
小煙卷兒:現(xiàn)在一談公務(wù)用車治理,都覺得是不能配車了。其實(shí)公務(wù)用車治理,主要是治理多配,超標(biāo)配車的問題,
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。煙農(nóng)加入合作社必須自愿申請,遵守合作社章程等管理制度和規(guī)定,退社自由,合作生產(chǎn)、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
以煙農(nóng)為主體,堅(jiān)持自我民主管理、去
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主要煙葉產(chǎn)區(qū)的煙草主要化學(xué)成分快速檢測網(wǎng)絡(luò),具備了在采購和打葉復(fù)烤過程中對煙葉化學(xué)成分進(jìn)行監(jiān)控的能力,形成了動態(tài)的質(zhì)量監(jiān)測管理制度。
(二)
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的基礎(chǔ)上形成新的獨(dú)特的管理制度。既要保證重點(diǎn)崗位人員離崗后,預(yù)培人員能全方位順利銜接,又要保證重點(diǎn)崗位即將離崗人員的在崗期間精神、物質(zhì)需求的高度滿足。
2、以班組為單元
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,加大考核?!爸螛?biāo)先治本”,樂業(yè)營銷部先從員工管理入手,從而抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。明確管理制度,如每天早上8點(diǎn)鐘之前,煙技員必須趕到煙站報到
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;全縣上下要形成認(rèn)識到位、人員到位、管理到位、服務(wù)到位的良好局面,確保今年烤煙生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。六是烤煙生產(chǎn)實(shí)行科學(xué)輪作,建立基本煙田保護(hù)制度。嚴(yán)格規(guī)劃管理制度
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大戶管理的有關(guān)規(guī)定和程序,從嚴(yán)審批。
二要實(shí)行動態(tài)管理制度。要及時更新大戶檔案信息,卷煙訂單采集人員、客戶經(jīng)理、送貨和專賣管理人員要密切關(guān)注和準(zhǔn)確掌握大戶的的實(shí)時銷售