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（一）制定“四員”卷煙市場(chǎng)異常信息具體分類分級(jí)表
將“四員”在日常市場(chǎng)管理和服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或收集的有可能影響客戶服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)凈化水平以及規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面的市場(chǎng)異常信息進(jìn)行
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起來(lái)，制定工作推進(jìn)方案，列出時(shí)間表、任務(wù)清單，責(zé)任到人，倒排工期。
“體驗(yàn)中心中精密的VR設(shè)備和系統(tǒng)較多，溫度控制和防塵問(wèn)題
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”變成“施工圖”，把任務(wù)分解的“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，云南煙草人從“早”的謀劃到“實(shí)”的推進(jìn)，讓藍(lán)圖逐步落地、變成現(xiàn)實(shí)。
一年之計(jì)在于春。眼下正值云南
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等各項(xiàng)工作都要嚴(yán)格按照項(xiàng)目化、進(jìn)度表、責(zé)任人的要求，明確各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)具體責(zé)任人，確定完成時(shí)間表，以每一項(xiàng)具體工作的落實(shí)推進(jìn)整體工作的按時(shí)保質(zhì)完成
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改革，建立現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系，貫徹總思路、明確總目標(biāo)、把握總原則、做好總盤子、畫出作戰(zhàn)圖、列出時(shí)間表、拿出真行動(dòng)。
“我們將整體任務(wù)要求層層分解，列出每天
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煙草在線專稿
煙卷啊，馬上就過(guò)中秋了，單位發(fā)了什么福利？
悄告訴你，我收到一個(gè)表和一條短信，表是中秋國(guó)慶市場(chǎng)整治
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;室內(nèi)懸掛公約牌、成員牌，放置檔案資料盒，盒內(nèi)有相關(guān)法律資料、章程、公約，工作計(jì)劃、會(huì)議活動(dòng)記錄、簽到表及相關(guān)印證資料等。三要制作提示牌。為入會(huì)客戶制作卷煙零售
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5.5cm，深5.1mm。
1.2 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1.2.1 小區(qū)試驗(yàn)
根據(jù)播種期和育苗方式不同設(shè)置6個(gè)處理（表1）。前期均采用濕潤(rùn)育苗，兩段式
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，甚至把從自律小組成立以后卷煙銷售的毛利率逐步提高的幅度表，清楚的展現(xiàn)在“五彩逸家”訂煙系統(tǒng)的“經(jīng)營(yíng)助手”平臺(tái)上，煙草公司還對(duì)幾位出色的組長(zhǎng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)
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。目前固原市公司客戶經(jīng)理戶均服務(wù)卷煙零售戶180戶，按照《客戶經(jīng)理拜訪記錄表應(yīng)用及管理規(guī)范》原則上城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道客戶每月應(yīng)有一張記錄表，特殊情況下兩月最少有一次拜訪記錄
