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、整頓市場(chǎng)、維護(hù)專賣制度的有力措施。在實(shí)際工作中，一些專賣部門不能正確認(rèn)識(shí)許可證年檢、延續(xù)工作的重要性和必要性，不是嚴(yán)格按照年檢、延續(xù)的規(guī)定要求，扎實(shí)細(xì)致
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，申請(qǐng)水源工程援建資金20億元左右。
通過(guò)以上措施，2015年全省安排指導(dǎo)種植面積610.7萬(wàn)畝(不含訂單生產(chǎn)需增加面積)，收購(gòu)計(jì)劃1770.4萬(wàn)擔(dān)
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培育、完善結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化零售終端建設(shè)、推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)等措施來(lái)控制卷煙銷售總體保持平穩(wěn)成為主流，那么萬(wàn)寧市煙草專賣局通過(guò)無(wú)證戶納入辦證范圍來(lái)進(jìn)行管理也應(yīng)成為卷煙銷售持續(xù)增長(zhǎng)重要的補(bǔ)充力量
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務(wù)行為。各單位、部門要將學(xué)習(xí)宣貫《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》作為推進(jìn)“搏?為”企業(yè)文化和“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)的有效措施，與精益管理、客戶滿意度提升、行風(fēng)評(píng)議、作風(fēng)建設(shè)、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果等工作
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，加強(qiáng)物資消耗定額和回收管理。三是加強(qiáng)庫(kù)存控制。建立采購(gòu)成本分析制度，公開市場(chǎng)采購(gòu)等措施，建立供應(yīng)商選擇制度，堵住庫(kù)存漏洞。
3.1.2 成本
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從思想上高度重視防火，才能帶動(dòng)家人和店員，在方方面面采取防火措施。如果店主自己都不重視，抱著僥幸心理覺得那是“別人家的事”，那就無(wú)法真正做好防火
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，我決定把跨界銷售這一措施發(fā)揚(yáng)光大。在我的店面有一家小吃店，由于競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，小店舉步維艱。去年夏天，該飯店老板到我的店內(nèi)買東西時(shí)，
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。全廠上下觸動(dòng)很大，一些整改措施得以加快落實(shí)，僅從1996年5月起到年底，對(duì)200項(xiàng)整改意見逐一進(jìn)行改進(jìn)，降耗效果顯著，節(jié)約了大量資金
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。薪酬福利是激勵(lì)員工的主要措施，其實(shí)施依據(jù)主要是員工的績(jī)效考核成績(jī)?？?jī)效考核是人力資源管理中的重要內(nèi)容，目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，
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環(huán)節(jié)。要做好市場(chǎng)信息的收集，發(fā)現(xiàn)有效信息要及時(shí)反饋，以便管理層做好營(yíng)銷措施的調(diào)整，達(dá)到既能滿足市場(chǎng)需求，又能做到資源配置合理，不會(huì)
