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客戶是否集中掃碼，增加拜訪頻率培養(yǎng)客戶自覺掃碼的良好習(xí)慣；三協(xié)助零售客戶核對銷售卷煙數(shù)量是否與庫存相等；四增加鼓勵措施，加強客戶之間溝通交流機會
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;切實增強了全員遵規(guī)守紀(jì)意識和貫徹執(zhí)行能力，確保了制度的有效管用。
強化措施保障。突出生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依據(jù)規(guī)范落實，嚴(yán)格程序操作
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隨之悄然變化，在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，零售客戶只有做好分析，拿出措施，對癥下藥，才能把市場資源最大化地利好，取得
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煙業(yè)務(wù)“一體化”建設(shè)這項嶄新的復(fù)雜工程，統(tǒng)籌規(guī)劃更顯得尤為重要。首先，要城里專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進(jìn)一步明確職責(zé)，確保各項措施有人管、落實有人負(fù)責(zé)
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，他家的10畝煙，純收入達(dá)3萬元。
兩年來，界頭鎮(zhèn)政府制定了一系列保護環(huán)境的措施：設(shè)立土壤保持綜合監(jiān)察隊，防止農(nóng)地過度使用
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煙農(nóng)不斷增加收入和效益，就必須保證煙葉質(zhì)量不斷提高。要做到這一切，必須不斷地落實貫徹?zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)措施，切實解決煙農(nóng)的實際困難和問題。這就要求廣大的從煙工作者
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。為了確保農(nóng)村卷煙零售戶卷煙經(jīng)營、夏收夏種兩不誤，睢寧縣局（分公司）的客戶經(jīng)理、配送員、稽查員們提早部署，細(xì)化措施，巧妙安排
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再層層進(jìn)行分解，一直分解到每一個業(yè)務(wù)動作，再對照相關(guān)的法律規(guī)定，識別出風(fēng)險點，即容易找出控制預(yù)防措施?，F(xiàn)在通行的做法是，先制定
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，只要失去了行政保護措施，必然會達(dá)到“劣汰”的效果。這樣，極大地增加各卷煙企業(yè)品牌培育的積極性與緊迫感。最終在市場機制下優(yōu)勝劣汰，最終必然形成被消費者廣泛
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數(shù)據(jù)結(jié)果看來，微信用戶與煙草商業(yè)企業(yè)營銷目標(biāo)并非高度一致，甚至是偏差很大。因此，煙草商業(yè)企業(yè)想通過微信進(jìn)行營銷，能不經(jīng)任何推廣及其它措施的直接
