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;并設(shè)置了專門的送貨服務(wù)咨詢電話?！罢\心、誠信、誠行”的“三誠”文化覆蓋卷煙物流各環(huán)節(jié)，使卷煙零售客戶可感可知。
5項修煉
“今天是我有生以來第一次當教練?；蛟S很多人天生就很享受
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的收獲就是被廣大零售客戶“嘖嘖”稱贊，常有客戶在筆者面前夸他：說話熱情、有禮貌，擺放卷煙很周到?？蛻魧ν跬Φ脑u價雖是只言片語很簡單，但都來自他們
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旺季——春節(jié)，因此，在月初，所有零售戶就都開始大量囤積卷煙，以備春節(jié)期間的銷售之用，這時候的客戶訂購欲望和訂購能力都是空前巨大
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，一些喜歡搞小動作的欠守法零售客戶會將假、私、非卷煙收藏在專賣執(zhí)法檢查人員不易察覺的角落進行售賣。而一到了夜間，他們的膽子就會壯起來，這些假、私、非卷煙也會
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發(fā)生了變化。硬中華的自吸用煙比例逐年提升，軟中華在禮品、商務(wù)用煙市場的檔次感逐年下降，零售800元/條以上越來越成為高檔禮品市場的主流。因此，“中華”品牌需要
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提供的品鑒煙，首先通過公司的營銷中心，發(fā)放到各片區(qū)的客戶經(jīng)理，再由其分發(fā)給零售商、商店、專家、消費者等，流入市場的煙有可能是向社會提供的品鑒煙。”
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無煙產(chǎn)品作為戒煙的一種手段。
“占有大市場優(yōu)勢的駱駝鼻煙、萬寶路鼻煙和干杯鼻煙，是雷諾和奧馳亞的產(chǎn)品，已經(jīng)在大多數(shù)煙草零售店內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，”高德壽說
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;卷煙才逐漸被消費者所接受和吸食。到宣統(tǒng)元年（1909年）初，省城已有煙草零售店33家，從業(yè)人員達140余人，主要經(jīng)營煙葉、煙絲
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必經(jīng)之路，沒有調(diào)研就沒有創(chuàng)新、沒有發(fā)展。因此，工商企業(yè)要在系統(tǒng)規(guī)劃基礎(chǔ)上，投入足夠人力，通過堅持深入卷煙市場、拜訪零售客戶、定期召開卷煙消費者座談會
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，查處案件數(shù)量和質(zhì)量創(chuàng)歷史新高?？蛻魧Τ缱笫谐菂^(qū)煙草專賣局專賣管理工作的滿意度達98.5%，市場凈化率達97.3%，卷煙零售毛利率穩(wěn)定在10%以上?！? “柔性”管理
