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政務(wù)公開，實行陽光管理；堅持公正執(zhí)法，陽光執(zhí)法；構(gòu)建全員全過程預(yù)防、教育、懲處廉政風(fēng)險防控體系，營造風(fēng)清氣正的陽光氛圍。
協(xié)同杜鵑
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管理工作，下設(shè)第四屆職工勞動競賽辦公室、裁判組、競賽監(jiān)督組、宣傳報道組來保證競賽的公正、公平和有序進行。第四屆職工勞動競賽項目涉及的面比往年更廣了，車間、機關(guān)，全廠
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核心的價值——聲音，通過聲音來進行判讀實力，導(dǎo)師們在現(xiàn)場做到公正與客觀，最后得出的評選結(jié)果也就讓觀眾滿意、讓整個市場滿意。
反觀我們煙草營銷，
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表現(xiàn)出來，這樣既實現(xiàn)了卷煙定量的科學(xué)、準(zhǔn)確，公平、公正；又使卷煙定量工作省時省力、查有實據(jù)；在定點定時公示的過程中，既充分的接受
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低檔卷煙尤其是四類煙。切實滿足需求，維護低焦油卷煙發(fā)展，強化消費引導(dǎo)。
嚴(yán)格落實嚴(yán)格規(guī)范。營造公正公平的市場環(huán)境，克服各種非市場因素，做到
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，要把培育重點骨干品牌、著力打造知名品牌作為加強工商協(xié)同營銷、提升企業(yè)自身效益和增強競爭能力的重點工作常抓不懈，以兩個“十多個”為中心，通過制定公平、公正、公開
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煙、關(guān)系煙”，確保公平、公正的收購環(huán)境，給煙農(nóng)吃下了定心丸。
“我們本著人本管理的理念，以內(nèi)部管理為抓手，收購工作開始前，我們
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公正分配，對于貨源偏緊，需求旺盛的緊俏高價位品牌，要按照“擴點、增量、穩(wěn)價”要求，加大工商協(xié)調(diào)力度，積極組織適銷足量貨源
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;廣大干部員工的烤煙技術(shù)指導(dǎo)水平也得到了提高，從而真正體現(xiàn)烤煙收購工作的公平、公正，切實維護了煙農(nóng)利益，達(dá)到了更好地服務(wù)煙農(nóng)的效果。同時，管理區(qū)為嚴(yán)肅
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，圍繞依法履行職責(zé)、完善監(jiān)督制度、健全運作機制、努力提高實效的目標(biāo)，在加強規(guī)范性文件管理、規(guī)范公正文明執(zhí)法、依法科學(xué)民主決策、依法監(jiān)督管理等方面重點推進。尤其是要深入開展“六五
