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黨員干部以“為民”為出發(fā)點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)”為切入點(diǎn)，以“清廉”為落腳點(diǎn)，始終筑牢思想道德防線。結(jié)合“堅(jiān)守理想信念、堅(jiān)持精神追求”主題教育活動，開展“唱
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美好、曲折和榮譽(yù)并存的風(fēng)雨人生。
追求，令你無所畏懼；理想，讓你心有藍(lán)圖。所以兒子，你是富有的，你更是父母今生最大的財(cái)富
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前消費(fèi)者保護(hù)法規(guī)范疇，”司濤瑞告訴我們?！澳依煆椀鹊鹊臉?biāo)準(zhǔn)不是很清晰，所以沒有制訂規(guī)則。例如規(guī)定煙彈以確定的溫度提供蒸汽最理想，但是直到一個產(chǎn)品被明確定義為止
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等。
三是品牌培育效果不理想。特別是在農(nóng)村地區(qū)，零售戶對原有品牌的依賴性強(qiáng)，對新品牌認(rèn)識程度、接受程度低，銷售新品牌缺乏積極性。
四是卷煙市場價格不穩(wěn)定
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;輕輕地吸進(jìn)一口。至于煙灰，保存一定長度的煙灰，可以保持理想的溫度和味道。上好的雪茄，煙灰大約可保持5～6厘米而不會斷裂。請你留意把握時機(jī)
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;指導(dǎo)卷煙零售客戶根據(jù)市場發(fā)展變化適當(dāng)調(diào)整“低焦高端”卷煙品牌訂貨和選擇方向。從而，使得客戶能夠引進(jìn)更加適合自身經(jīng)營需要的、較為暢銷的、發(fā)展前景較為理想的“低焦高端”卷煙品牌。
零售
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力物力，在考核結(jié)束后卻將考核結(jié)果束之高閣，很大程度上限制了績效考核的功能。績效反饋開展的并不順利或者說效果不甚理想究其原因，大概有以下幾個方面：
1.考核
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“請11天休24天”攻略的可行性。理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，“請假攻略”再好，卻鮮見有踐行成功者。
小煙卷兒：反正我是不敢請那么長時間的假
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暉說，自己所在的單位也曾為禁煙動了一番腦筋，從效果看還是比較理想的?！盀榱私乖谵k公區(qū)域抽煙，我們確定了部門負(fù)責(zé)制，只要哪個部門發(fā)現(xiàn)了煙疤
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在工作上一度遇到很大困難?！? 原來，江官華由于拼音不熟打字很慢，常常為不能按時完成電子工作日志著急。雖然戴友斌和其他同事也曾手把手教江官華拼音和五筆，但效果并不理想
