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和有力的方式為國家的國防建設(shè)、航天事業(yè)做出了實(shí)際和巨大的貢獻(xiàn)。
遺憾的是，家鄉(xiāng)礦藏已于2012年徹底枯竭，并關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn)，昨天所有的記憶也已變成遙遠(yuǎn)的回憶。在
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的追求，無論是“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”還是“矢志做好煙”，無論是“品質(zhì)至上”還是“精益求精”，雖在不同時(shí)代語境下有著不同的表達(dá)方式，但最終都?xì)w結(jié)為“國家利益至上
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、信息系統(tǒng)、經(jīng)營模式、會(huì)員管理進(jìn)行了“五個(gè)統(tǒng)一改造”，目前該店已實(shí)現(xiàn)全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式結(jié)算、全店鋪管理。
從外表和銷售的商品看，羅江楷的店鋪與其他便利店似乎
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保溫育苗、大棚托盤育苗和漂浮育苗等方式的演變。目前，漂浮育苗技術(shù)已成為各煙區(qū)的基礎(chǔ)技術(shù)。
然而在1994年，即便是楊春雷這樣的專業(yè)技術(shù)人員，也只能從國外
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人工？如何實(shí)現(xiàn)機(jī)器包裝封口方式與人工的完美一致？洪強(qiáng)成為了解決這一難題的帶頭人。
2014年，他主持的《“恒大（煙魁1903）”條
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，煙葉生產(chǎn)從生產(chǎn)到經(jīng)營，從價(jià)格到稅制無時(shí)無刻不受到農(nóng)業(yè)大環(huán)境以及國家政策等方方面面的影響，而關(guān)于煙葉生產(chǎn)方式的改革與創(chuàng)新也緊跟國家改革發(fā)展大勢，從未間斷
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？！
天子（中支）上市前，重慶中煙選擇了重慶39個(gè)區(qū)縣和四川7個(gè)地市，采用駐點(diǎn)派吸、消費(fèi)攔截、座談訪問等方式
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;云煙品牌的至上品質(zhì)，系出名門，是贏得消費(fèi)認(rèn)可的關(guān)鍵所在。
田間調(diào)香、烘烤調(diào)香、陳化調(diào)香、工藝調(diào)香等方式，分別應(yīng)用于煙葉種植、煙葉烘烤、煙葉陳化和制絲線
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、簡報(bào)等多途徑開展宣教，同時(shí)將節(jié)能、環(huán)保宣傳工作延伸到家庭，倡導(dǎo)綠色環(huán)保消費(fèi)的理念，以及簡約適度、綠色低碳的生活方式，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的生態(tài)
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某四個(gè)上線處進(jìn)貨，再發(fā)貨給下線進(jìn)行銷售。他們都沒有煙草經(jīng)營資質(zhì)，使用虛擬身份通過微信群等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)系，以快遞或當(dāng)面交付的方式小批量、多批次地購進(jìn)和銷售
