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;公司股東以壓倒性多數(shù)批準(zhǔn)了之前宣布的與奧馳亞集團(tuán)的戰(zhàn)略投資協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，奧馳亞將以私募方式對(duì)Cronos集團(tuán)進(jìn)行約24億加元的股權(quán)投資，以換取公司普通股。奧馳亞還將
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采購(gòu)管理作為企業(yè)規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)，從最初制定采購(gòu)計(jì)劃、提報(bào)預(yù)算，到項(xiàng)目審批、采購(gòu)方式確認(rèn)，再到采購(gòu)過(guò)程實(shí)施以及合同簽訂、驗(yàn)收、付款等，無(wú)不
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？！
天子（中支）上市前，重慶中煙選擇了重慶39個(gè)區(qū)縣和四川7個(gè)地市，采用駐點(diǎn)派吸、消費(fèi)攔截、座談訪問(wèn)等方式
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同志在大革命時(shí)期，面對(duì)反動(dòng)派對(duì)共產(chǎn)黨、紅軍的百般詆毀，要求做宣傳工作的同事多用事實(shí)說(shuō)話。企業(yè)通過(guò)講故事的方式讓消費(fèi)者了解該企業(yè)的特質(zhì)或產(chǎn)品，這就要求故事的內(nèi)容
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矩陣式技術(shù)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)與駐青高校的緊密合作，不斷整合培訓(xùn)資源、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，推進(jìn)培訓(xùn)師資、資源庫(kù)建設(shè)，突出培訓(xùn)資源向關(guān)鍵群體傾斜，完善
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喜歡的方式陪他玩，他不憤怒、不暴躁，心情就會(huì)舒暢，這對(duì)他有好處?！?
接下來(lái)，劉健亮的姐姐聯(lián)系了江西省惠民醫(yī)院，把劉健亮送去
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煙草儲(chǔ)運(yùn)公司、云南中煙紅云紅河集團(tuán)、浙江中煙物流中心積極探索原料、卷煙儲(chǔ)存管理新方式，滿足了柔性化、精益化生產(chǎn)需要。
精益物流向更廣范圍、更高層次推進(jìn)
從這些獲獎(jiǎng)單位的做法中
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，大家自發(fā)分組，以“又好又快”的方式開展了“田間技能大比拼”。所有人員按流程分工合作，摳細(xì)節(jié)、爭(zhēng)速度，“這個(gè)窖打淺了，深移栽應(yīng)該再打深一
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，通過(guò)開展全員集中學(xué)習(xí)這種方式，為員工賦能，不斷將企業(yè)規(guī)劃要求落到實(shí)處。
圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，近年來(lái)，吳忠卷煙廠制絲車間大力弘揚(yáng)
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“電氣安全實(shí)訓(xùn)區(qū)域”可以感受觸電體驗(yàn)和荷載測(cè)試。“安全應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)區(qū)域”可通過(guò)觸摸相應(yīng)安全標(biāo)識(shí)學(xué)習(xí)標(biāo)識(shí)意義?！熬o急救護(hù)實(shí)訓(xùn)區(qū)域”可以觀看視頻學(xué)習(xí)正確的急救方式，進(jìn)行救護(hù)演練
