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體系，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集中力量攻難點(diǎn)、破難題，千方百計(jì)增優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)特色，搶占先機(jī)贏未來?！ ≌驹谛碌钠瘘c(diǎn)，重慶中煙重塑品牌氣質(zhì)
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有力、全程優(yōu)化的精益管理體系，開放協(xié)作、充滿活力的科技創(chuàng)新體系，政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良的人才發(fā)展體系，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集中力量攻難點(diǎn)、破難題
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體系，政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良的人才發(fā)展體系，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集中力量攻難點(diǎn)、破難題，千方百計(jì)增優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)特色，搶占先機(jī)贏未來
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，廣西中煙為貧困村農(nóng)副產(chǎn)品拓寬了銷售渠道。2019年，廣西中煙累計(jì)從3個(gè)定點(diǎn)扶貧村采購產(chǎn)品36.5萬元。
實(shí)施扶貧項(xiàng)目管理，以優(yōu)勢(shì)資源補(bǔ)扶貧村短板。廣西
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;“一方面，我們努力幫助貧困群眾生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良、適銷對(duì)路的產(chǎn)品；另一方面，我們跟蹤市場(chǎng)信息、搜集消費(fèi)者反饋意見，幫助專業(yè)合作社找差距、補(bǔ)短板
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、補(bǔ)足工作短板，努力抓好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作，用奮斗書寫昆山煙草高質(zhì)量發(fā)展走在前列的答卷。一是馳而不息加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走向縱深；二是
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，我們要努力讓扶貧產(chǎn)品成為群眾增收致富之寶，另一方面，我們跟蹤市場(chǎng)信息、搜集消費(fèi)者反饋意見，幫助專業(yè)合作社找差距、補(bǔ)短板，讓扶貧
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，難以真實(shí)反映黨建工作實(shí)效。（三）制度性短板：結(jié)果運(yùn)用薄弱評(píng)價(jià)結(jié)果往往與干部的“票子、面子、位子”關(guān)聯(lián)不強(qiáng)，未能有效納入績(jī)效分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先
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，市場(chǎng)凈化率提升15%。外部執(zhí)法部門（公安、市場(chǎng)監(jiān)管）的協(xié)同，彌補(bǔ)了煙草部門單獨(dú)執(zhí)法的權(quán)限短板，形成“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、群防群治”的監(jiān)管網(wǎng)
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一起努力，打造智能對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)融合五套核心指標(biāo)體系，集成指標(biāo)管理、數(shù)據(jù)治理、智能分析、報(bào)告生成四大功能，形成“樹標(biāo)桿—找短板—優(yōu)措施—固成果”的管理
