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安全管理工作作為單位、部門和員工個(gè)人工作綜合業(yè)績(jī)考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一，績(jī)效考核既要體現(xiàn)安全基礎(chǔ)性管理，比如安全培訓(xùn)、隱患排查與治理、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、119消防周等常態(tài)化的安全
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問(wèn)題。
（一）卷煙品質(zhì)優(yōu)。六個(gè)維度的內(nèi)容需要重點(diǎn)突破，如煙葉人工發(fā)酵，卷煙的技術(shù)配方，卷煙的制絲工藝，卷煙的煙支水分
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烤時(shí)，不會(huì)存在把煙收購(gòu)存在的問(wèn)題（煙把中夾帶秸皮、尼龍繩、多葉或好葉包低次煙葉扎把），必須進(jìn)行人工挑選，減工增效效果明顯
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;一年也賣不了1萬(wàn)箱，那這1萬(wàn)箱，對(duì)于企業(yè)效益真的那么大的？細(xì)支煙生產(chǎn)，需要專門的機(jī)器和人工，那這成本和效益相比，
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;就為大理煙草節(jié)約209.79萬(wàn)元。除去新增的人工費(fèi)用（2名周轉(zhuǎn)箱投箱員）12.96萬(wàn)元、清洗費(fèi)用9.14萬(wàn)元、破損成本4.17萬(wàn)元以及增加的折舊費(fèi)用1.8萬(wàn)元，
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再說(shuō)，到了三夏大忙，雖然收割機(jī)代替了鐮刀，省去了人工割麥、碾場(chǎng)、脫粒、裝運(yùn)等多道工序，但晾曬、入倉(cāng)、秋播的活兒，還要靠丁壯勞力來(lái)干
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;“我給你算筆賬：這機(jī)器起壟一天能完成5~6畝，而人畜作業(yè)每天只能完成1畝左右，起壟環(huán)節(jié)就能減少約八成用工。我種了67畝烤煙，除去人工、燃油、機(jī)械
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結(jié)果；然后反向回溯，為原輔料調(diào)撥需求等生產(chǎn)資源的供應(yīng)提供指導(dǎo)。人工智能細(xì)致導(dǎo)入制造環(huán)節(jié)全過(guò)程價(jià)值流分析，人腦再結(jié)合現(xiàn)狀對(duì)過(guò)剩、等待、布局等情況進(jìn)行改善
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;又不會(huì)管理，兔子死的死，病的病，剩下的兔種，也沒(méi)下多少小兔，再加上養(yǎng)殖業(yè)不景氣，除去人工錢，一年虧了
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，因?yàn)槲覀兡壳坝玫亩际欠謷０b的系統(tǒng)，而面對(duì)越來(lái)越多的異型煙，真是讓我們傷透了腦子。多數(shù)地方都在加班加點(diǎn)的人工分揀，真是苦了分揀人員
