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進(jìn)行查處。通報(bào)轄區(qū)內(nèi)購(gòu)進(jìn)異常的經(jīng)營(yíng)戶名單，并跟蹤進(jìn)行檢查，確保其規(guī)范經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步做到卷煙貨源分配的公開、公平、公正，杜絕賣人情煙、關(guān)系煙，要
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，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的改制方案，明確改制方式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置、債權(quán)債務(wù)處理、公司治理安排、勞動(dòng)人事分配制度改革等事項(xiàng)，并按照有關(guān)規(guī)定起草或修訂公司章程?，F(xiàn)在各地
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與創(chuàng)新。
迎合市場(chǎng)，有效的將現(xiàn)有資源進(jìn)行了科學(xué)分配，保持品質(zhì)的同時(shí)，也將細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了再次分流，提升了品牌形象，營(yíng)造
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建立檔案，并進(jìn)行預(yù)測(cè)，合理、有效地分配品牌市場(chǎng)空間資源，根據(jù)品牌成長(zhǎng)性、市場(chǎng)占有率、消費(fèi)者滿意度等條件確定品類管理策略和品種組合投放策略。然后將這些必要
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;肩負(fù)起帶領(lǐng)煙農(nóng)增收、脫貧致富的重任。
（二）優(yōu)化基層煙站隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)家煙草專賣局《關(guān)于加強(qiáng)煙葉收購(gòu)站隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，合理分配片區(qū)長(zhǎng)（
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，控?zé)熓紫染褪强刂凭頍煆S，大筆一揮把104個(gè)合并到61個(gè)。隨后在《經(jīng)濟(jì)法辭典》里對(duì)“專賣”指定了含義：“國(guó)家以法律的形式把某些商品規(guī)定為專賣品并對(duì)專賣品的生產(chǎn)、分配
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領(lǐng)導(dǎo)送個(gè)文件，順便替他家里辦點(diǎn)私事，這樣的情況，如果有幾個(gè)新人，說(shuō)不定大家還爭(zhēng)著搶著去干呢。很早以前，同學(xué)被分配到一個(gè)業(yè)務(wù)部門
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員工理解管理人性化。
“三定”工作往往伴隨著人員和崗位的變動(dòng)調(diào)整，間接性地意味著利益的再分配，其難度可想而知。企業(yè)之所以提出“控員增效”，是一種管理
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中心開始實(shí)行非法人實(shí)體運(yùn)作模式后，在用人、資金使用、科研合作、物資采購(gòu)和薪酬分配等方面獲得了更大自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)了相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行。
技術(shù)中心通過(guò)壓縮管理職能，
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實(shí)施方案，主導(dǎo)旅游終端發(fā)展路徑、資源配置、功能發(fā)揮、平臺(tái)建設(shè)，以及終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、貨源分配、服務(wù)策略等。工業(yè)企業(yè)配合參與旅游終端形象升級(jí)，提供品牌宣講
