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的加強黨和群眾的血肉聯(lián)系,鞏固我們黨的執(zhí)政地位,筆者深刻的感受到,開展群眾路線教育實踐活動的歷史必然,黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,
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。要明確企業(yè)創(chuàng)新主體地位,落實各單位科技創(chuàng)新職責(zé)和崗位職責(zé),加強制度建設(shè),完善科技創(chuàng)新業(yè)績考核措施。三是以實施重點項目為抓手,導(dǎo)入先進理念
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作用,將煙葉生產(chǎn)技術(shù)精準(zhǔn)傳遞到煙農(nóng)。要充分發(fā)揮煙農(nóng)的主體地位,在煙農(nóng)中推行“師帶徒”的模式,將片區(qū)內(nèi)煙葉種植技術(shù)成熟的煙農(nóng)信息發(fā)給周邊的新種煙農(nóng)戶。發(fā)揮高技術(shù)煙農(nóng)
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出市場需要的優(yōu)質(zhì)煙葉,既關(guān)系到‘卷煙上水平’戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn),更事關(guān)中國煙草的未來。
另一方面,對于在中國煙葉版圖上占據(jù)重要地位的云南省
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的高瞻遠(yuǎn)矚,提前為自己的零售店擴模增容,為自己提升硬軟件實力,以至于在1998年周邊相繼增加3個零售店后,一路保持領(lǐng)先地位。實際上此時他的固定資產(chǎn)
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的能力,總攬全局是領(lǐng)導(dǎo)班子所處地位和所起作用決定的。要想做出正確決策,顧全大局,必須善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。既要全面認(rèn)真地貫徹上級的路線方針政策
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還沒有足夠強大時,“借勢”則是非常重要的。眾所周知,“七匹狼”品牌在溫州一直處于銷售低迷的地位,銷售情況差強人意。隨著國家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略指引
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;員工與管理人員之間,管理人員與高層主管之間有明顯的地位區(qū)分,員工的意見必須經(jīng)過無數(shù)層中間管理人員的傳遞,才可能達(dá)到最高層管理人員,而在信息傳遞
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前列,在全國煙草行業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。在此,本文主要關(guān)注的是江蘇中煙集中品牌資源做大做強以“蘇煙”和“南京”為代表的兩大主導(dǎo)品牌的品牌整合置換舉措,以兩大
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,分管領(lǐng)導(dǎo)無暇對基層煙站的煙葉倉庫進行全面的監(jiān)管,各煙站的站長對消防安全的重視程度不夠,每個煙站所處的地位位置、環(huán)境條件、規(guī)模都不一樣,對煙站