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、消費(fèi)動態(tài)、品牌狀況等信息和進(jìn)、銷、存等數(shù)據(jù)導(dǎo)入“市場分析預(yù)測平臺”，通過綜合研判，把握消費(fèi)需求、預(yù)測消費(fèi)走向。
“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，加強(qiáng)市場監(jiān)管
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;四是做好融合，不斷創(chuàng)新；五是注重協(xié)同，共同發(fā)展。
對于下一階段工作，張一峰要求：一是把握好企管工作的特點(diǎn)，
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、煙葉監(jiān)管知識、煙葉工作紀(jì)律制度、收購安全管理等知識進(jìn)行系統(tǒng)講解。
會議強(qiáng)調(diào)，各縣市要牢牢把握煙葉原收原調(diào)工作基調(diào)，牢固樹立“控紅線，收底線”工作意識
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;有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度。要求員工對看準(zhǔn)的事情、議定的事項(xiàng)，立說立行，在第一時(shí)間抓好落實(shí)，由以往“你催我辦”向“馬上就辦”轉(zhuǎn)變
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，充分認(rèn)識開展活動的重要性和必要性。二要把握活動關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)落實(shí)，真正把卷煙營銷活動做精做細(xì)，落到實(shí)處。三要將開展主題營銷活動與穩(wěn)增長、去庫存
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服務(wù)前臺。
角色要轉(zhuǎn)換。客戶經(jīng)理隊(duì)伍要直面新形勢、新時(shí)期下的角色轉(zhuǎn)換，找準(zhǔn)角色定位，打好基礎(chǔ)、回歸本職、聚焦主業(yè)，準(zhǔn)確把握市場，強(qiáng)化服務(wù)
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的示范帶動作用，真正深入一線、了解一線，支持一線。
會議要求，一要從思想上提高認(rèn)識，全面把握主題營銷活動的重要性和必要性。二要真正把主題
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和訂單滿足率分析，把握貨源供求關(guān)系，保證品牌貨源供應(yīng)的穩(wěn)定性；經(jīng)常與零售客戶探討品牌發(fā)展趨勢，滿足潛在消費(fèi)者的需求，不斷為品牌注入
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;精準(zhǔn)把握市場投放節(jié)奏和卷煙銷售節(jié)奏，穩(wěn)定日均銷量，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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。以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級為主線，聚焦效益目標(biāo)，重點(diǎn)考核銷售毛利和結(jié)構(gòu)，把握考核關(guān)鍵，發(fā)揮正向引領(lǐng)作用，更加注重品牌培育，以重點(diǎn)
