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二是要加強(qiáng)與鄰縣交界處、主要通道非法運(yùn)輸卷煙行為的監(jiān)管，整合公安、工商等相關(guān)執(zhí)法部門力量，充分發(fā)揮警務(wù)站、煙草專賣執(zhí)法宣傳站的法律法規(guī)宣傳和道路查緝作用，對
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突出問題相結(jié)合，著力健全對外宣傳工作的規(guī)章制度。一方面，對現(xiàn)在的工作制度進(jìn)行整合，確保對外宣傳工作制度科學(xué)、合理，確保形成制度合力，
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紀(jì)律處分條件》，著眼于廉政建設(shè)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展，因地制宜地抓好制度建設(shè)工作，為廉政工作提供制度支持和保障。一方面，對現(xiàn)有的廉政制度進(jìn)行整合，
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的一種新形式，是在煙草工藝方向進(jìn)一步加深研究的一次新開端，是雙方整合優(yōu)勢資源，加強(qiáng)科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合的重要體現(xiàn)。聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室將以品牌上水平為指導(dǎo)，以
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；三是要扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)營銷全面推廣工作；四是要認(rèn)真做好卷煙物流“10S”管理方法推廣工作；五是要進(jìn)一步明確我省現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)方向；六是要全面整合
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實(shí)踐應(yīng)用，取得了一定成效，提升了管理水平。
《煙草專賣社區(qū)管理研究與實(shí)踐》項(xiàng)目，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，有效整合政府公共管理資源、社區(qū)服務(wù)
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。整合相關(guān)政府職能部門抗旱資金和人力資源，積極開展抗旱救災(zāi)工作，組織抗旱人數(shù)33500人次、抗旱車輛6753車次，建設(shè)68座烤煙抗旱應(yīng)急工程，投入
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多方努力，企業(yè)先后分流了季節(jié)工、勞務(wù)隊(duì)人員、外聘師傅、廠內(nèi)合同工、正式工共1500余人，目前在崗員工剩下1400余人。
人員分流首當(dāng)其沖，機(jī)構(gòu)整合緊隨其后
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物流管理模式試點(diǎn)，以業(yè)務(wù)優(yōu)化、整合資源為核心，重在提高市場響應(yīng)能力和生產(chǎn)保障能力，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。四是著力抓好物流信息化及安全工作，充分利用
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物流管理模式試點(diǎn)，以業(yè)務(wù)優(yōu)化、整合資源為核心，重在提高市場響應(yīng)能力和生產(chǎn)保障能力，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。四是著力抓好物流信息化及安全工作，
