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、安全管理責(zé)任“四落實(shí)”。
2、切實(shí)強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)排查整治，及時(shí)解決安全生產(chǎn)突出矛盾和問題。各部門要在嚴(yán)格的統(tǒng)一部署下，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，以
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的郵箱，從中盜稿，再改頭換面以自己的名義投遞。
“文賊”引發(fā)一串矛盾
原創(chuàng)作者與“文賊”、與媒體、與疑似事發(fā)地政府部門之間，沖突、口水戰(zhàn)不斷
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情況及時(shí)穩(wěn)控。
三是定期排查機(jī)制。每半月排查一次，了解和掌握群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全面掌握矛盾糾紛情況，做到底數(shù)清、情況明。
四是聯(lián)合調(diào)處機(jī)制。有機(jī)
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吸食口味的變化不難做到準(zhǔn)確把握，而對(duì)于減害降焦，紅塔可謂及早謀劃，全面實(shí)施。
“減害降焦”與“增香保潤(rùn)”本是一對(duì)矛盾，紅塔人在如何解決好這對(duì)
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還將大力向外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，在本地的一些規(guī)模較小的煤礦也會(huì)隨之關(guān)閉退出。這些都會(huì)給我市卷煙銷量和結(jié)構(gòu)的提升帶來影響。
2、緊俏貨源供應(yīng)不足凸顯供需矛盾。貨源緊張問題在卷煙銷售中普遍存在
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，抓住了主要矛盾，對(duì)安全生產(chǎn)將會(huì)起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。
股（部、中隊(duì)）負(fù)責(zé)人是本股（部、中隊(duì)）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人
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；再次，這本身是用人者回避矛盾的心理，一個(gè)部門，不可能人人都是能力強(qiáng)的人，只使用優(yōu)秀的人，必然很累，那些不能
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。實(shí)踐證明，德魯克的日本企業(yè)的使命價(jià)值、美國(guó)企業(yè)的目標(biāo)管理、歐洲企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，都有其矛盾的一面。
中國(guó)的企業(yè)采取什么樣的模式，特別值得深思。當(dāng)前中國(guó)社會(huì)
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正處于煙草行業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種矛盾相對(duì)集中，影響干部職工穩(wěn)定的因素較多，加強(qiáng)思想政治工作對(duì)于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定更具有特別重要的意義。加強(qiáng)思想政治工作雖然一直
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的現(xiàn)實(shí)，都始終堅(jiān)持不氣餒、不折騰，緊緊圍繞貴州中煙戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求，抓住主要矛盾，一個(gè)難題一個(gè)難題地破解。在公司的大力支持下，緊緊
