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，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、績(jī)效考核小組人員為成員的制度執(zhí)行情況督導(dǎo)小組，要求督導(dǎo)小組成員認(rèn)真履職，不定期的對(duì)各項(xiàng)制度的開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查
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上的噴氣式引擎到您家中的冰箱。數(shù)據(jù)導(dǎo)向、客戶為先的公司將能有效利用這些數(shù)據(jù)來分析其產(chǎn)品的運(yùn)行情況，以獲取產(chǎn)品的最佳維護(hù)時(shí)間、及最佳優(yōu)化方式。國(guó)家煙草專賣局在2010年5月7日的辦公會(huì)議上
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;已經(jīng)過了闖蕩的年紀(jì)，得掙一分穩(wěn)當(dāng)錢，這樣日子才過的舒坦！”2014年自然災(zāi)害頗多，蔬菜種植遭受了不小的損失，菜價(jià)行情更不
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問卷調(diào)查的時(shí)候，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)時(shí)的行情，從多角度進(jìn)行了解和把握，比如，針對(duì)這次漲價(jià)，客戶經(jīng)理在制定問卷調(diào)查表的時(shí)候，
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，首先要了解市場(chǎng)行情，再看看政策的制定到底對(duì)自己有利，還是經(jīng)銷商有力，再來訂貨，就不會(huì)吃虧了。
有句俗語(yǔ)叫“從南京到北京
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、車輛通行情況等出現(xiàn)變化時(shí)，及時(shí)以手機(jī)短信的方式發(fā)回信息到送貨部。送貨管理員再將區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的異常情況利用微信或短信訊速提醒各送貨組。讓每個(gè)送貨組都能在第一時(shí)間了解和掌握自己片區(qū)天氣、道路
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;隨著消費(fèi)者生活質(zhì)量不斷提高，新的消費(fèi)需求會(huì)不斷出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該深入的了解市場(chǎng)行情，前瞻性地發(fā)現(xiàn)或洞察消費(fèi)者的潛在需求與未來的需求，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的制高點(diǎn)
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;認(rèn)真開展體系內(nèi)審，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化安全管理措施。根據(jù)客觀環(huán)境、條件變化和持續(xù)改進(jìn)的要求，每年至少進(jìn)行一次安全體系管理評(píng)審，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查
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務(wù)工人員回鄉(xiāng)及一些外來人員的到來，使部分原來不怎么暢銷的卷煙突然行情見長(zhǎng)，大部分零售客戶為了抓住這有利商機(jī)，大量訂購(gòu)這些品牌規(guī)格卷煙，致使這些
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，幫扶零售戶才能促進(jìn)卷煙銷售量？這是客戶經(jīng)理必須思考的一個(gè)重要問題，也是一個(gè)值得積極探索的問題。客戶要積極創(chuàng)新工作方法，準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)行情
