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煙草在線專稿 近年來,國家局始終把規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵措施,任何違反規(guī)定的經(jīng)營行為都是對行業(yè)保增長的嚴(yán)重?fù)p害。國家局要求對行業(yè)內(nèi)所有煙草專賣品
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,幫助推廣。在主動融入行業(yè)調(diào)查研究活動,開展專題調(diào)研活動的同時,把握行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和政策措施,并與領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作實際有機結(jié)合起來,做好
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質(zhì)量。一是全面推行收購預(yù)檢制。實行收購預(yù)檢制,是保證收購質(zhì)量、提高等級純度和等級合格率的重要措施,是對煙農(nóng)社會化、專業(yè)化服務(wù)的重要內(nèi)容。同時,加強對煙農(nóng)的分級
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客戶服務(wù)理念提升的措施與方法。
汽車大王福特說過一句話:假如有什么成功秘訣的話,就是設(shè)身處地替別人想想,了解別人的態(tài)度和觀點。這種基于換位思考的管理觀念
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)重信息采集,輕實際應(yīng)用。市場信息的精確采集,已經(jīng)得到煙草企業(yè)的高度重視,不遺余力的尋求精確信息的良方,采取各種措施提升客戶經(jīng)理采集
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;特別是高三類煙及以上價類的產(chǎn)品規(guī)格將成為“黃山”品牌發(fā)展重心培育的重中之重,如2012年安徽中煙積極運用新思維、超常規(guī)、大手筆的措施為“黃山”打造的以零售價為100元/條的“黃山
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地點
應(yīng)明確對策措施執(zhí)行的地點。
3、時間和程序 (When)——什么時候
完成對策的時間,可由月份細(xì)化的日期。
4、人員 (
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高效處理、快速反應(yīng)、適應(yīng)變化,成為評價煙草行業(yè)市場營銷能力的基本標(biāo)準(zhǔn),也是未來煙草行業(yè)核心競爭能力的體現(xiàn)。本文擬在結(jié)合仙桃市煙草公司渠道建設(shè)的現(xiàn)有具體措施上,
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一份。通過這兩項措施的實施,他的卷煙銷售有了很大的轉(zhuǎn)機。雖然檔次沒有以前高,但量卻上去了,很好地彌補了資金周轉(zhuǎn)不暢這一不足。當(dāng)然,節(jié)日消費
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/0.0667hm2投入。
4.3 社員與非社員種煙收益情況
由于實行高效率、高質(zhì)量的專業(yè)化統(tǒng)一服務(wù),各項生產(chǎn)技術(shù)管理措施及時開展,社員煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理水平高于非社員