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;到目前為止，「一品」都是錯(cuò)誤時(shí)間、錯(cuò)誤方式的錯(cuò)誤決定，可惜了這么響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信浦荒転榘萃兴念?lèi)煙身份而掙扎。
「云煙（細(xì)支云龍）
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;采取上戶(hù)服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、溝通交流等方式，讓個(gè)別業(yè)戶(hù)認(rèn)識(shí)到其所開(kāi)展的卷煙經(jīng)營(yíng)已經(jīng)無(wú)法取得效果，不能獲取較好的經(jīng)濟(jì)收益，如果繼續(xù)堅(jiān)持下去甚至?xí)霈F(xiàn)卷煙品牌積壓
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，考慮將法律知識(shí)配之以漫畫(huà)、編唱普法順口溜等方式進(jìn)行普法。要適時(shí)開(kāi)展普法競(jìng)賽活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)法、用法、尊法、守法的良好氛圍。
行業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，根本上要靠
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，更多煙區(qū)實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)發(fā)力，提高多元產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。比如，陜西安康市新禾豐合作社采取線(xiàn)上、線(xiàn)下相結(jié)合的方式，在市區(qū)核心地段開(kāi)展門(mén)店1處
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方式較為固化，不能完全契合改革的新理念，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)的提升造成瓶頸。
（三）客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍管理較為僵硬
受客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍管理直屬化
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激烈，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下掙錢(qián)不易，一些人壓力倍增，于是吸煙成為許多年青人緩解壓力，舒筋活骨，振奮精神的有效方式。在當(dāng)前大環(huán)境大背景下
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，使糖堿比適中。五是改進(jìn)施肥方法，采用“基肥+穴肥+四次追肥”的方法，豬、牛欄淤等有機(jī)肥經(jīng)發(fā)酵腐熟以后以條溝方式一次施用做基肥，煙草專(zhuān)用
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改造，重新裝修店面，豐富商品陳列，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式，整個(gè)店面煥然一新，客流量顯著增加，零售客戶(hù)信心明顯增強(qiáng)。
線(xiàn)上
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改革和創(chuàng)新，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。加大推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，通過(guò)“三去一降一補(bǔ)”措施為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力；通過(guò)工商零聯(lián)動(dòng)方式，提升管理、經(jīng)營(yíng)效率
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能力的主要途徑。相關(guān)培訓(xùn)不僅能夠讓客戶(hù)經(jīng)理比較快速地掌握營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的知識(shí)，而且能夠傳遞卓越的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念。但是，目前我國(guó)現(xiàn)有的客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力培訓(xùn)多數(shù)是以行政指令的方式
