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，其中，“事前”與“事中”兩個(gè)階段顯得更為重要。懲處則屬于“事后防范”的范疇，是腐敗行為發(fā)生后的一種補(bǔ)救措施，也是治理腐敗的最后手段。然而
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水平。領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)實(shí)踐，在工作中摸索出了一套符合市局（公司）實(shí)際的管理措施和經(jīng)驗(yàn)，尤其是在決策實(shí)施、目標(biāo)管理、發(fā)揮部門(mén)和全體員工主觀能動(dòng)性等方面
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發(fā)出預(yù)警，提醒管理層采取措施，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供增值服務(wù)。行業(yè)2012年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議指出，行業(yè)審計(jì)工作繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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。再次，要為法制文化建設(shè)提供必要保障。確保人到、資金到、責(zé)任到，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、專(zhuān)項(xiàng)資金的“三專(zhuān)”措施，為法制文化建設(shè)提供人力和資金支持
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能夠得到普及，對(duì)新問(wèn)題、新情況有更深入的了解。從這個(gè)角度來(lái)看，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施，建立客戶(hù)經(jīng)理溝通平臺(tái)，使得客戶(hù)經(jīng)理之間能夠保持經(jīng)常性
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服務(wù)等各方面，必須有一套健全的服務(wù)機(jī)制與有效措施，將服務(wù)加以細(xì)化，落到實(shí)處，使服務(wù)品牌具有保障措施和激勵(lì)機(jī)制。
（五）
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服務(wù)到精細(xì)化服務(wù)，經(jīng)歷了深入研究、逐步改進(jìn)，細(xì)化措施等過(guò)程后，服務(wù)質(zhì)量得到了大大的提高；二是改變服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)各崗位
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、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，在產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)全過(guò)程中，采取相應(yīng)措施，達(dá)到消費(fèi)者的可持續(xù)消費(fèi)、企業(yè)的可持續(xù)生產(chǎn)、全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展三方面的平衡
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，要為零售客戶(hù)規(guī)范市場(chǎng)交易秩序，認(rèn)真培育卷煙品牌。開(kāi)展三方協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的具體措施主要有（如圖1所示）：
圖1 三方協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)措施
a.
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漏洞，拾遺補(bǔ)缺，制定防范措施，并及時(shí)將措施制度化，以便納入承諾，促進(jìn)執(zhí)行。二是與企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理重心調(diào)整相結(jié)合，
