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推進(jìn)煙草企業(yè)改革發(fā)展的新思路、新辦法。也才能勇于革除阻礙煙草企業(yè)改革發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的陳舊觀念和措施辦法，為煙草企業(yè)的改革與發(fā)展注入新的動力與活力。 創(chuàng)新有戰(zhàn)略方面和技術(shù)方面的大創(chuàng)新
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，煙農(nóng)素質(zhì)較低，生產(chǎn)整體水平不高的實(shí)際情況，必須采取積極、穩(wěn)妥、得力有效措施，從強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)水平入手，以抓好煙葉等級
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，并有針對地提出了推進(jìn)物資采購有效監(jiān)管的對策措施。
近年來，隨著煙草行業(yè)“兩項(xiàng)工作”的加快、全面推進(jìn)，“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光
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的電腦統(tǒng)計(jì)軟件，而是由電腦和人腦、制度和流程、服務(wù)和管理上的有機(jī)結(jié)合體所共同構(gòu)成的，是整合外部信息內(nèi)部資源的管理工具。
6、把服務(wù)客戶的方式建立在創(chuàng)新服務(wù)措施上
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栽培技術(shù)措施，協(xié)調(diào)好烤煙－氣候－土壤三者之間的關(guān)系，充分發(fā)揮煙株?duì)I養(yǎng)抗性，達(dá)到防病、減少發(fā)病和減少施藥的效果?？刹扇∫韵?em class="term">措施
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，對下基層的同志要有激勵措施，對以后干部的提拔要求有駐基層這一鍛煉過程。對表現(xiàn)突出，有創(chuàng)造性意見或有勞動成果的，應(yīng)重用。
深入基層又是行業(yè)工作的客觀
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通。要做到質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范，如果市場中產(chǎn)品質(zhì)量安全出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對措施，召回出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，在公開場合及時(shí)銷毀，切不可再次
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，把各項(xiàng)工作措施夯實(shí)到位。其實(shí)，工作目標(biāo)和措施不在乎多，關(guān)鍵在乎落實(shí)，在乎要取得實(shí)效。
（一）樹立良好的工作作風(fēng)
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戶素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工商協(xié)同、信息傳遞等四項(xiàng)中后臺支持措施，從定量管理、庫存管理、訂單采集、品牌培育、信息收集、示范提升等六個(gè)方面提升客戶的卷煙經(jīng)營能力。
2.提出近四年的終端建設(shè)目標(biāo)
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，但仍將處于較高水平，總體前低后高，全年增速可能在8.5%左右。 對于價(jià)格總水平，隨著國家強(qiáng)有力調(diào)控措施效果的逐步顯現(xiàn)，加上
