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作為，制訂各種疫情防控期間的工作方案，有效地促進(jìn)了卷煙銷量穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
復(fù)工前，該局就提前利用各種信息化手段開展市場調(diào)研，精準(zhǔn)采集
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等信息化設(shè)備。他同樣熟諳陳列之道，在消費場景上尤其注重科學(xué)化，充分融合品牌展示、休閑聊天等功能，巧妙設(shè)置煙酒區(qū)、百貨區(qū)、收銀區(qū)、休閑區(qū)，使用統(tǒng)一的貨柜
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居民消費服務(wù)，打通社區(qū)、家庭、居民消費的最后一米。三要強化信息化支撐，持續(xù)貫徹落實“六個統(tǒng)一”，力爭在疫情中尋求機遇、在危機中探索路徑，為直營終端
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倉儲分選車間、復(fù)烤加工車間實地調(diào)研，對疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、均質(zhì)化生產(chǎn)、模塊打葉、客戶服務(wù)、智能化復(fù)烤、信息化建設(shè)等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并查看倉儲分選車間原煙智能收儲系統(tǒng)
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局（公司）局長、經(jīng)理陳江華說，“以信息化、數(shù)字化提升管理水平，正是我們這兩年探索的路徑。在疫情防控期間，開展員工培訓(xùn)，
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情況，指導(dǎo)煙農(nóng)采取“引、提、拉、挑”等措施做好水池、水窖、壩塘的蓄水工作，確保有水移栽。四是要以信息化手段做好煙葉種植收購合同“零接觸”網(wǎng)簽和物資供應(yīng)，實現(xiàn)“智慧生產(chǎn)
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;確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效開展。按照“工作流程化、流程信息化、信息數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)賦能化、管理精益化”要求，結(jié)合煙葉技術(shù)及管理標(biāo)準(zhǔn)及煙站專項巡察反饋問題整改，將煙葉生產(chǎn)收購過程中
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發(fā)展需要，穩(wěn)步實施職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)深化行業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系建設(shè)，逐步提升鑒定工作信息化水平，提高鑒定工作科學(xué)性、時效性。加快鑒定標(biāo)準(zhǔn)及題庫的開發(fā)
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客戶服務(wù)、工商協(xié)同、品牌培育、市場監(jiān)管等各項重點工作。在做好疫情防控的前提下，營銷人員充分運用信息化手段，持續(xù)加強與零售客戶的線上溝通，第一時間掌握卷煙銷售
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等信息化手段和平臺，將疫情防控相關(guān)政策、防控措施及防護知識及時準(zhǔn)確宣傳到每一位煙農(nóng)和育苗人員，著力增強安全防護意識。
為加大煙葉育苗期間防疫工作力度，
