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一是營造公平環(huán)境。堅(jiān)決克服非市場因素影響，賣好的產(chǎn)品，扶大的品牌，尊崇服務(wù)一流的企業(yè)，不搞地區(qū)封鎖，營造良好市場氛圍
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新品牌并尋求其新消費(fèi)者的卷煙制造商來說，是不公平的。也違背了公平貿(mào)易的原則。
4.禁止非傳統(tǒng)煙草制品，如電子卷煙和鼻煙（將嚼煙裝到小茶袋中）
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守法、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政、依法行政、依法決策的能力和水平。（四）大力開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、維護(hù)社會公平正義等相關(guān)
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價格管理，營造公平競爭環(huán)境；注重政策研究，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁。
小編點(diǎn)評：時間走到11月中旬，2012年的尾聲即將
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得，就會使成員之間產(chǎn)生不公平感，在這種情況下也很難讓合作有所進(jìn)展。要想有效推動合作，管理者必須制定一個被大家普遍認(rèn)同的合作規(guī)范，采取公平的管理原則。四是要強(qiáng)
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，要提升員工忠誠度則需從上述方面入手，做好以下幾方面的工作。
一、設(shè)計(jì)合理的薪酬分配制度，凸顯激勵機(jī)制。薪酬體系的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公平性、競爭性
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，創(chuàng)新形式，提高民主意識。通過以問卷的形式開展員工滿意度民主測評活動，從班組的管理狀態(tài)、協(xié)調(diào)溝通能力、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)進(jìn)取精神、辦事公平公正、工作態(tài)度、品德言行、關(guān)心職工
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?！眳菚造`委員表示，收入分配體制改革方案，不應(yīng)該注重國民收入分配格局的結(jié)果平等，而是應(yīng)該注重初次分配時起點(diǎn)的平等，以及公平競爭的環(huán)境。“初次分配
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老煙斗：員工的幸福也是不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的，這和馬斯洛的需求原理是一樣一樣的。要堅(jiān)持以民主管理增進(jìn)幸福。要始終彰顯公平正義、民主法治，不斷豐富“全員參與型
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考評細(xì)則，做到公開、公平、合理，不斷增強(qiáng)班組活力和團(tuán)隊(duì)精神。
二、幫助員工培養(yǎng)自信心，增強(qiáng)員工的工作動力
首先，讓員工認(rèn)識自信的重要性
