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：以“轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、協(xié)作發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”為指導(dǎo)，在省局（公司）黨組和萊蕪市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步審視萊蕪煙草的發(fā)展定位
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》和《煙草產(chǎn)品指令的修訂版》，把目前供應(yīng)商行業(yè)定位為一個(gè)面向目標(biāo)的行業(yè)。
“以這種方式，我們采取負(fù)責(zé)任的行動(dòng)，為我們的客戶提供保證，并達(dá)到
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，該縣為推動(dòng)明年煙葉生產(chǎn)，未雨綢繆，提前按照全縣勞動(dòng)力狀況、自然條件、生產(chǎn)水平等實(shí)際，對(duì)煙葉生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)定位，在強(qiáng)化“四個(gè)保障”上下
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定位發(fā)展，把教育學(xué)習(xí)納入到領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的工作業(yè)績(jī)考核范圍，使學(xué)習(xí)取得了較好的效果?！ ? 二、強(qiáng)化監(jiān)督管理，增強(qiáng)自律意識(shí)。該局狠抓對(duì)黨員行為的監(jiān)督
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、定位，將賓川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由粗放型生產(chǎn)方式向“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量保發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的方式上來(lái)。二是要把品牌意識(shí)放到一個(gè)首要的位置，真正把賓川
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。合肥煙草以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展為己任，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)協(xié)調(diào)，建立融洽互動(dòng)的溝通機(jī)制，營(yíng)造良好的煙草執(zhí)法環(huán)境，積極參與文明創(chuàng)建
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發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)，11月28日，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組印發(fā)意見(jiàn)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要
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，參與新品上市測(cè)試的零售戶及消費(fèi)者未細(xì)分，應(yīng)根據(jù)該品牌市場(chǎng)定位有選擇性的選取零售戶消費(fèi)者；第三應(yīng)建立零售戶、消費(fèi)者檔案，根據(jù)零售戶不同商圈、級(jí)別、配合
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新品上市測(cè)試的零售戶及消費(fèi)者未細(xì)分，應(yīng)根據(jù)該品牌市場(chǎng)定位有選擇性的選取零售戶消費(fèi)者；第三應(yīng)建立零售戶、消費(fèi)者檔案，根據(jù)零售戶不同商圈、級(jí)別、配合度、個(gè)人綜合
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，配套綜合設(shè)施建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)規(guī)模化種植，保證現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展；按照“一基一社、四項(xiàng)建設(shè)原則、五個(gè)職能定位”的總體要求，以建設(shè)12個(gè)煙農(nóng)
