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，我才明白客戶經(jīng)理勤換對零售戶卷煙銷售真的不利。因此，我建議客戶經(jīng)理不要頻繁換動。因為，每換動一次，訂煙的時候都有些差距。因為新的客戶經(jīng)理上任首先要
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國家煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，滿足各收入階層居民不斷提高的吸煙的需求。
“稍緊平衡”的目的，是保持總量與結(jié)構(gòu)平衡，逐步縮小市場差距，減輕或
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，“七匹狼”、“石獅”開始了穩(wěn)步發(fā)展，1萬箱、5萬箱、8萬箱、10萬箱……產(chǎn)銷量逐年增加，與強勢品牌比較，還是存在較大差距。但此時行業(yè)發(fā)展由
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，且出現(xiàn)逐漸下降趨勢，建立消費者信息庫每戶僅有消費者10個左右，相對來說玉山縣這二項關(guān)鍵指標都比全市平均數(shù)高，但與這項工作要求有一定的差距
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升級的福建卷煙工業(yè)雖然產(chǎn)能規(guī)模迅速擴大，但是高檔產(chǎn)品尚未開發(fā)，嘴煙產(chǎn)量偏低，單箱稅利平均水平同行業(yè)先進廠家相比有一定的差距。剛剛建立“底子”的福建卷煙工業(yè)
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”的力度，不斷提高中國煙草國際競爭力。由此看，中國煙草“走出去”的力度將進一步加大。而以當前中國煙草“走出去”的現(xiàn)實與“走出去”戰(zhàn)略之間的差距，可以看出中國煙草發(fā)展
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”等，以追求服務品牌的廣覆蓋、高認知，從而過分地突出了“傳播覆蓋率”之類的指標分量。事實上，“紙上寫的”與“實際上做的”兩者之間的差距，并非只靠
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800萬箱以上的目標，差距較大。這一方面，說明了中國煙草在“走出去”中，具有強大的潛力可挖；但另一方面，從目前世界煙草發(fā)展形勢來看
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的人，對市場的分析、接受乃至運作都會有很大的差別，如何縮小這些差距，就需要客戶經(jīng)理在旺季到來時，按照零售客戶的不同特點，做好“解題
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三是要提升戰(zhàn)斗能力。通過構(gòu)建學習文化，認真查找思想上的不足，作風上的差距，把構(gòu)建學習文化與增強黨性、升華思想、陶冶情操緊密結(jié)合起來，確立干事
