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）》（滬煙專監(jiān)〔2012〕70號(hào)）。下半年各單位要根據(jù)集團(tuán)要求，注重發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、法規(guī)等監(jiān)督部門作用，整合監(jiān)督資源，
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煙草在線安徽消息
安徽中煙要抓住時(shí)機(jī)，集聚目標(biāo)，整合資源，乘勢(shì)而上，努力把黃山品牌培育成為行業(yè)的知名品牌，再創(chuàng)新的輝煌
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第二，制度是保障。一是通過整合梳理、問題整改、深化改革、與時(shí)俱進(jìn)完善制度。二是積極探索在母子公司新的體制下，加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)自身管理監(jiān)督，通過制度創(chuàng)新、機(jī)制
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傳承，實(shí)現(xiàn)品牌文化的繼承、發(fā)揚(yáng)；與時(shí)俱進(jìn)，注重對(duì)品牌文化的整合、提煉；注重創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌文化的突破。六要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全，
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強(qiáng)調(diào)，云南煙草的“大成”文化是集“利國(guó)、惠民、至愛”于大成的文化，是對(duì)云南煙草多元文化的有效整合和大力創(chuàng)新，包含著強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，與“兩個(gè)至上”行業(yè)
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的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，整合企業(yè)內(nèi)外力量，在反復(fù)調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的文化發(fā)展、文化戰(zhàn)略和文
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建設(shè)，明確內(nèi)管職權(quán)、考核和獎(jiǎng)懲，明確內(nèi)管與其他部門的職責(zé)分工問題，建立工作協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)部門溝通，有效整合資源。
與會(huì)單位作了
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、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”，扎實(shí)開展“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，重點(diǎn)要深入推進(jìn)目標(biāo)管理，優(yōu)化創(chuàng)新管理機(jī)制，加快信息化集成整合。
五是大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)
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;在肯定工作的基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)建議。
本次考核檢查將職業(yè)健康安全體系內(nèi)審、質(zhì)量管理體系內(nèi)審和績(jī)效考評(píng)、監(jiān)察、內(nèi)管檢查等整合開展，市局（公司）考核組一到便
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;著眼于企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，整合企業(yè)內(nèi)外力量，在反復(fù)調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的文化發(fā)展、文化戰(zhàn)略和文化指標(biāo)的近期、中期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
