為您找到相關(guān)結(jié)果 13987 篇
-
企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。二是要更加注重管理創(chuàng)新。圍繞創(chuàng)造價值和增強(qiáng)企業(yè)競爭力，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，提升企業(yè)管理效率和水平。三是要更加注重區(qū)市一體化運(yùn)作。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、整合管理資源
-
江西中煙人的一種品格與精神！一種敬畏的心情和前瞻的目光，尊重、反思、批判地承繼著傳統(tǒng)，科學(xué)地、發(fā)展地、創(chuàng)造性地整合和重構(gòu)了江西中煙的文化體系。翻開《金圣宣言
-
、工作流程等資料進(jìn)行了全面梳理，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了重新歸類、整合，確定了專賣內(nèi)管模塊具體標(biāo)準(zhǔn)的名稱、內(nèi)容，明確了標(biāo)準(zhǔn)的管理要求和主要內(nèi)容。三是
-
工作目錄，整合工作流程，確保試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法適應(yīng)全市各基層站（所）內(nèi)部規(guī)范管理工作要求；
四是結(jié)合精益管理工作要求，
-
生存之道，他們經(jīng)過研究整合，調(diào)整了市場月份牌素材的策略，方才占得中國市場一席。
辛亥革命后，三興煙公司曾印制了一幅孫中山畫像的月份牌
-
產(chǎn)品鮮明特色。深入挖掘品牌文化，整合文化資源，講好故事，體現(xiàn)特點(diǎn)，找到賣點(diǎn)，讓文化的沃土孕育品牌創(chuàng)造的樂章。高度重視營銷創(chuàng)新
-
設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)各類管理資源的有機(jī)整合，進(jìn)而充分挖掘分析數(shù)字背后的管理問題，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，為精益管理提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。四是發(fā)揮成本管控的約束作用，要
-
的再監(jiān)督”作用，也為效能監(jiān)察工作更好地融入經(jīng)營管理進(jìn)行了有益探索。
聚焦作風(fēng)建設(shè)，整合監(jiān)督資源，效能督察再度發(fā)力。
為貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)紀(jì)檢組長約談
-
作用。要堅(jiān)持以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，以信息流為主渠道，以“大集中、一體化”為主目標(biāo)，加強(qiáng)信息化工作的頂層框架設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)各類管理資源的有機(jī)整合
-
推行全區(qū)客戶評價分類，建立專賣數(shù)據(jù)平臺“任務(wù)池”，打破固定線路、固定頻率市場管理模式，實(shí)現(xiàn)不同頻次、不同管理標(biāo)準(zhǔn)，基層資源得到進(jìn)一步優(yōu)化整合
