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，品牌發(fā)展就會(huì)迎來明媚的春天。
第二、加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新力度，提高卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。
“在產(chǎn)品開發(fā)上，要立足于求新求變求異，積極推進(jìn)品類
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上半年全國(guó)一類煙總銷量規(guī)模的比重接近50%，相互之間僅幾萬箱的差距；以“黃鶴樓”、“利群”、“云煙”、“蘇煙”為代表的第二方陣，一類煙規(guī)模主要介于接近30萬箱至
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”，大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士在當(dāng)時(shí)普遍認(rèn)為“雙喜?紅雙喜”將毫無懸念地成為中國(guó)最大、世界第二的卷煙品牌。事實(shí)與預(yù)期基本一致，“雙喜?紅雙喜”2012年全年銷量規(guī)模歷史性站上了400萬箱大關(guān)
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，消費(fèi)者的認(rèn)知度較低；第二，我的超市位于市區(qū)繁華路段，平時(shí)主要以中、高檔卷煙為主，消費(fèi)群體主要是周邊的企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體。“泰山
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第二，布局。圍繞最經(jīng)濟(jì)的方式布局，基本原則是種下之后，千萬不要再改動(dòng)了。也就是說，種了之后，不要在后面覺得沒有必要
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在企業(yè)中發(fā)揮作用。教育職工從自己崗位做起，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。積極宣傳奉獻(xiàn)進(jìn)取的典型人物和事件。
第二、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)質(zhì)量方針“一流的管理、滿意的產(chǎn)品
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。一個(gè)分級(jí)臺(tái)配置3名分級(jí)員，第一工位負(fù)責(zé)去青去雜，第二工位負(fù)責(zé)顏色分組，第三工位負(fù)責(zé)分級(jí)并按等級(jí)裝框，最后進(jìn)行煙葉交售。
通過專業(yè)化分級(jí)服務(wù)
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（祥秀）”讓人品悟泰山千百年來傳承下來的“祥文化”。
——錦秀良緣的“泰山（錦秀）”
第二道佳作是“泰山（錦秀）
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第二、卷煙品牌培育宜“精”不宜“泛”，要迎合市場(chǎng)實(shí)際做精做強(qiáng)卷煙品牌。很多卷煙品牌都會(huì)有這么一個(gè)發(fā)展步驟：先集中所有力量重點(diǎn)打造一個(gè)明星品牌，等到該
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落實(shí)的前提，第一步規(guī)劃的制定兼顧上級(jí)要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際，擇優(yōu)布局、因地制宜選好種植地塊，第二要責(zé)任落實(shí)到人，充分征集煙農(nóng)種煙情況和正確評(píng)估地塊產(chǎn)量
